MANIFIESTO DEL FORO DE SEVILLA. Noviembre de 2026
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Introducción.

EL manifiesto se presentará el 23 de noviembre en el Club de Amingos de la UNESCO de Madrid a las 18.30 h. C/Constancia, 38. ¡¡¡NOS VEMOS EL 23 DE NOVIEMBRE!!!

La educación no es solo un servicio ni un sector más de la política pública: es un derecho humano fundamental y un bien común esencial sobre el que se sostiene la vida democrática, la cohesión social y la igualdad. En ella se decide no solo qué conocimientos se transmiten, sino qué tipo de sociedad se construye, qué valores la orientan y quién queda dentro o fuera de ese proyecto colectivo. 

Educar implica formar personas capaces de comprender el mundo de manera crítica, aprender a convivir en la diversidad y comprometerse con su transformación hacia mayores cotas de justicia, libertad y bien común. Por ello, la educación afecta al conjunto de la sociedad y no puede quedar reducida a intereses particulares, lógicas de mercado o decisiones tecnocráticas alejadas de la realidad de los centros y de las comunidades educativas y sociales.

Sin una educación pública accesible, equitativa y dignamente financiada, se debilitan la cohesión y la inclusión social, la igualdad de oportunidades, la justicia de resultados y la propia democracia. La educación no solo transmite saberes: construye ciudadanía, genera vínculos y abre posibilidades de futuro compartido.

En un contexto marcado por el auge del neofascismo, el aumento de las desigualdades, la mercantilización de lo público, el deterioro de los derechos humanos, la quiebra del derecho internacional y la erosión de los valores democráticos, se hace imprescindible renovar el compromiso social con la educación. Necesitamos un nuevo contrato social que reafirme dos principios irrenunciables: el derecho universal a la educación a lo largo de la vida y su carácter público como garantía de igualdad, justicia y cohesión social y de democracia.

Este manifiesto nace de la convicción de que otra política educativa no solo es posible, sino también necesaria y urgente.

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POR OTRA POLÍTICA EDUCATIVA · FORO DE SEVILLA · 2026

Índice del manifiesto

Pulsa sobre cada apartado que tenga un triángulo para desplegar sus contenidos.

02 · El marco: la política educativa

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03 · Currículum educativo

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04 · Organización educativa

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06 · Profesión docente

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07 · Apoyo profesional al profesorado: acompañamiento, colaboración y bienestar docente

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09 · Formación inicial y permanente

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11 · Educación superior

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El marco: la política educativa

La educación es una acción política

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Frente a la ficción de la neutralidad, defendemos que la escuela no es un espacio ajeno a los conflictos, las tensiones sociales y las desigualdades, sino un lugar central donde se decide qué humanidad se forma y qué sociedad se pretende. Toda práctica educativa implica una toma de posición, explícita o implícita, sobre el mundo que habitamos y el mundo que queremos construir.

En un contexto marcado por el avance de las desigualdades, el crecimiento de discursos neofascistas y ultraconservadores, la privatización y mercantilización de lo público y la banalización del conocimiento y la ciencia, se hace imprescindible recuperar una clave que con frecuencia se intenta desactivar: la educación es política. No en un sentido partidista, pero sí profundamente político, porque organiza lo visible y lo invisible, legitima determinados contenidos y saberes, define qué se considera conocimiento válido y condiciona el acceso real a las oportunidades educativas y a una vida personal, social y cultural más plena. Negar este carácter político no hace la educación neutral, sino más opaca y menos democrática. Por ello, asumir que educar es una práctica política no significa instrumentalizar la escuela, sino todo lo contrario: hacer explícitas sus responsabilidades sociales, éticas y democráticas, y situarla como un espacio de deliberación sobre el bien común, la justicia social y la convivencia en una sociedad plural.

Asumir esta dimensión política de la educación implica también reconocer la responsabilidad compartida de los distintos actores educativos —docentes, administraciones, familias y comunidad— en la construcción de una escuela democrática. No se trata de imponer una visión única del mundo, sino de garantizar las condiciones para que todas las voces puedan ser escuchadas, contrastadas y pensadas críticamente. Solo desde esta deliberación colectiva, horizontal y en igualdad, la educación puede cumplir su función emancipadora y contribuir a una ciudadanía capaz de intervenir de forma consciente en la transformación de la realidad para que esta sea más justa, más equitativa, más democrática y regida por los principios, valores y derechos humanos que hemos consensuado colectivamente.

 

Apuesta por la educación pública

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Construir sistemas educativos más justos requiere fortalecer la escuela de titularidad y gestión pública como eje del sistema, planificar mejor las plazas escolares, garantizar procesos de admisión transparentes y promover la diversidad social en todos los centros. Ello exige recuperar una convicción fundamental: la educación es un derecho y un bien público con una función social y democrática insustituible.

Puesto que el actual modelo de conciertos es uno de los mayores factores de segregación educativa y social en este país, es necesario reducir progresivamente su presencia. La población escolar en España decae progresivamente y la escuela pública puede asumirla de forma completa. Se necesita para ello voluntad y valentía política. Mediante un decreto de supresión de los conciertos educativos y su integración en una red pública única.

Mientras tanto, no podemos apoyar que se destinen más fondos públicos a centros privados-concertados para que no sean tan segregadores e integren a unos pocos alumnos y alumnas migrantes y con necesidades educativas, a cambio de más dinero. Hemos de exigirles una inclusión efectiva, condicionando su financiación a criterios estrictos de no segregación y equidad, así como al cumplimiento escrupuloso de la ley vigente.

Asimismo, es fundamental reforzar el papel de la inspección educativa para garantizar el cumplimiento de la ley y evitar la concentración desproporcionada del alumnado inmigrante, de minorías y con necesidades educativas específicas en los centros públicos, donde ya está escolarizado el 82 % de este alumnado. Se trata de asegurar una distribución más equilibrada y equitativa del alumnado entre los centros sostenidos con fondos públicos, favoreciendo una escolarización inclusiva y evitando cualquier forma de segregación.

Avanzar hacia un sistema educativo plenamente público, planificado desde criterios de equidad territorial y cohesión social, que garantice una oferta suficiente de plazas en una red pública única en todas las etapas educativas. Ello implica que, mientras tanto, se llega a esa red pública única, se establezca una política activa de escolarización equilibrada, la eliminación progresiva de la sobreoferta privada concertada allí donde exista duplicidad de plazas y el refuerzo de los centros públicos como espacios de referencia comunitaria, inclusivos y culturalmente diversos. Solo así será posible hacer efectivo el derecho a una educación común que no segregue ni reproduzca desigualdades de origen.

Debemos transformar la cultura social sobre la educación: entenderla como un derecho colectivo y un bien común, no como una inversión privada ni una competición entre familias. Se trata de promover una pedagogía de la solidaridad y la igualdad, que garantice a todos los niños y niñas las mismas oportunidades, en lugar de favorecer los privilegios de unos a costa de otros. Porque una sociedad verdaderamente democrática no es la que permite a cada familia conseguir ventajas para sus hijos, sino la que garantiza que todo el alumnado tiene derecho a las condiciones y los apoyos que necesita para que, al terminar la escuela, su origen social no decida su futuro. La educación debe ser un derecho compartido y un instrumento de igualdad, no un mecanismo de selección y exclusión.

 

Recursos y formación para una educación inclusiva, equitativa y no excluyente

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La diversidad tiene que dejar de ser un problema a gestionar y convertirse en la base sobre la que construir una educación verdaderamente pública, democrática y justa
. No basta con proclamar la inclusión; hay que transformar las estructuras que impiden que se materialice.

Necesitamos un sistema educativo que impulse una cultura de la diversidad e inclusión educativa y social. Por eso debe perseguir la educación integral de todas las personas, atendiendo a la singularidad y a la diversidad humana en su diferencia, para conseguir su emancipación personal y social, en un horizonte de justicia social. Para ello es crucial reducir la ratio máxima de alumnado-profesorado por grupo, articulando desdobles cuando sea necesario. Así como dotar al sistema de los profesionales especializados necesarios para facilitar el aprendizaje del conjunto del alumnado. La cultura de la diversidad y la inclusión en los centros educativos solo puede garantizarse con los recursos materiales y humanos necesarios.

La diversidad debe dejar de entenderse como una dificultad añadida al trabajo docente, para convertirse en el punto de partida y en la base sobre la que se construye una educación verdaderamente pública, democrática y justa. La heterogeneidad del alumnado no es una excepción del sistema, sino su condición estructural, y por tanto debe ser asumida como una oportunidad pedagógica y no como una desviación del supuesto “alumno estándar”.

La diversidad implica transformar las prácticas educativas, las culturas escolares y las políticas de centro, de manera que se garantice la participación, el aprendizaje y el desarrollo educativo de todo el alumnado, sin exclusiones ni segregaciones. Esto requiere superar enfoques centrados en la clasificación o el etiquetado del alumnado, y avanzar hacia una mirada centrada en las barreras que el propio sistema educativo genera o reproduce.

En este sentido, la inclusión no puede depender exclusivamente del esfuerzo individual de los centros o del profesorado, sino que exige políticas educativas coherentes que aseguren recursos suficientes, organización flexible y una distribución equitativa del alumnado entre centros. Solo una transformación sistémica permitirá que la diversidad deje de ser un principio retórico y se convierta en una realidad cotidiana de justicia educativa.

La inclusión educativa exige medidas concretas: reducir las ratios, ampliar las plantillas docentes y especializadas, garantizar recursos suficientes, combatir la segregación escolar y reforzar la financiación de la escuela pública, especialmente en los entornos más vulnerables. También requiere una formación docente inclusiva, intercultural y vinculada a la realidad de los centros, así como más profesionales de orientación y educación social, tiempos de coordinación y colaboración con las familias y los servicios sociales. La inclusión no puede depender únicamente de la voluntad y el esfuerzo del profesorado, sino que debe ser una responsabilidad compartida y una prioridad de las políticas públicas. Una educación verdaderamente pública no selecciona al alumnado que mejor se adapta, sino que transforma sus estructuras para garantizar que todos los niños y niñas puedan ejercer su derecho a la educación en igualdad de oportunidades.

 

Educación laica que respete la libertad de conciencia

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Es importante que la educación pública sea laica para garantizar su independencia, su pluralidad y el respeto a la diversidad de creencias y convicciones presentes en una sociedad democrática. En pleno siglo XXI, resulta fundamental que la escuela se centre en el aprendizaje, el desarrollo del pensamiento crítico, la convivencia y la formación ciudadana, y no en la transmisión de doctrinas religiosas particulares. La educación pública debe ser un espacio común para todo el alumnado, libre de privilegios confesionales y orientado a la igualdad de oportunidades y al conocimiento científico, humanístico y cultural.

Para avanzar en esta dirección, es necesario revisar y derogar los acuerdos históricos con el Vaticano que todavía condicionan aspectos esenciales del sistema educativo español, especialmente en lo relativo a la presencia de la religión confesional en la escuela, la financiación pública de la misma y la contratación del profesorado de religión, seleccionado por la jerarquía católica. Del mismo modo, debe aplicarse plenamente el principio de aconfesionalidad recogido en la Constitución, garantizando una separación efectiva entre las instituciones del Estado y cualquier confesión religiosa en el ámbito educativo.

Eso permitiría retirar cualquier religión confesional de la escuela, para que no forme parte del currículo ni del horario lectivo, eliminando asimismo la simbología y actividades religiosas o rituales. Lo cual facilitaría una convivencia plural y diversa en los centros educativos, que respete todas las creencias personales, sean religiosas, agnósticas o ateas. Defender una educación pública laica no significa ir contra las creencias personales de nadie, sino precisamente garantizar la libertad de conciencia de todas las personas y construir una escuela verdaderamente inclusiva, crítica y democrática, donde cada estudiante pueda formarse en igualdad y libertad.

 

Soberanía digital educativa

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La sociedad contemporánea exige que el currículo y la formación del profesorado integren las tecnologías digitales y la inteligencia artificial desde una perspectiva crítica. No deben entenderse únicamente como herramientas operativas, sino como mediaciones culturales y sociotécnicas que influyen en la cognición, la ética y la creatividad del alumnado. Su incorporación educativa debe orientarse al desarrollo de capacidades cognitivas, éticas y creativas que permitan comprender y transformar el mundo digital.

Impulsar políticas de tecnología pública educativa basadas en infraestructuras digitales abiertas y comunitarias, junto con una sólida alfabetización digital del alumnado y del profesorado, resulta imprescindible. Esta formación debe ir acompañada de recursos tecnológicos públicos suficientes y de calidad. Solo así la comunidad educativa podrá no solo utilizar la tecnología, sino también comprenderla críticamente, cuestionarla, ser consciente de los desafíos a sus derechos digitales, dotarles de capacidad para reclamarlos y orientar la tecnología al servicio de los procesos de enseñanza y aprendizaje y de la convivencia democrática.

Es necesario impulsar plataformas públicas y de código abierto, desarrolladas por el profesorado y las comunidades educativas, que permitan a los centros avanzar hacia la autonomía digital y reducir su dependencia de las grandes corporaciones tecnológicas. Si Internet y la comunicación digital son bienes esenciales, deben concebirse como un bien común de utilidad pública, accesible y sin ánimo de lucro. Para ello, los poderes públicos deben promover una red global pública que garantice la soberanía digital y combata las desigualdades en el acceso, el coste de la conexión, la obsolescencia tecnológica y la falta de recursos, poniendo la tecnología al servicio de toda la sociedad y no de los intereses privados. La escuela no necesita una cruzada contra las pantallas, sino una educación digital crítica que capacite al alumnado para utilizar la tecnología y la inteligencia artificial de forma consciente, responsable, creativa y ética. El reto no consiste en prohibirlas, sino en integrarlas con sentido pedagógico, promoviendo aprendizajes significativos, autonomía y pensamiento crítico. Asimismo, es imprescindible garantizar la soberanía digital, la protección y el control público de los datos educativos y la autonomía frente a las grandes corporaciones tecnológicas. Se trata, en definitiva, de poner la tecnología al servicio de una educación democrática, inclusiva y orientada al bien común, y no exclusivamente a los intereses del mercado.

 

Currículum educativo

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La educación ha de tener un papel clave en la formación de ciudadanía crítica y comprometida con la democracia. Sin embargo, atribuir en exclusiva la capacidad de contrarrestar el avance del neofascismo entre los jóvenes sería desconocer la magnitud de otros factores: la desconfianza hacia las instituciones, la crisis de los partidos tradicionales y, sobre todo, la eficacia de unas plataformas digitales cuyos algoritmos polarizan, simplifican y monetizan la atención. La escuela puede y debe actuar, pero no sustituye a otros ámbitos de socialización ni a políticas públicas que regulen esos entornos.

Para contrarrestar este avance, es fundamental reforzar la educación cívica, cultural, política y el pensamiento crítico desde edades tempranas. Algunas estrategias incluyen incorporar el análisis de medios y redes sociales en el currículo educativo, enseñando a identificar noticias falsas, sesgos informativos y estrategias de manipulación.

También es clave promover espacios de debate plural y respetuoso, donde se puedan expresar inquietudes y confrontar ideas sin caer en la polarización. Además, fomentar la participación de los adolescentes y jóvenes en la vida política y social a través de proyectos de acción comunitaria y foros donde puedan canalizar su descontento de manera constructiva.

A ello ha de sumarse una enseñanza rigurosa de la historia contemporánea para comprender las consecuencias de los fascismos y los genocidios que han conllevado desde su aparición en los años 20, y evitar la repetición de errores del pasado y del presente.

 

Currículum emancipador

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La defensa del currículo como construcción colectiva, situada, ética y comprometida es una responsabilidad pedagógica y política. El currículo que se desarrolle ha de ser algo vivo. Construido a partir de las necesidades del propio alumnado, así como de sus saberes, culturas y modos de vida, para ir avanzando con él hacia el conocimiento científico y la cultura adquirida por la humanidad a lo largo de la historia.

Debe servir para afrontar los retos actuales y futuros y ayudar a construir una sociedad más justa y equitativa, donde se respeten todos los derechos humanos. Debe ser útil para la vida de las personas y para su bienestar, como resultado de un pleno equilibrio cognitivo y afectivo. Debe tener en cuenta también una perspectiva histórico-social que recupere contenidos valiosos para entender el funcionamiento del mundo (desde las luchas para conquistar nuevos derechos al conocimiento de la memoria histórica democrática) y dé herramientas para mejorarlo.

Incorporar la memoria histórica democrática en el currículo de Educación Primaria y Secundaria, así como en la formación del profesorado, en coherencia con lo establecido en la Ley de Memoria Democrática, contribuirá a una comprensión crítica del pasado y a la defensa de los valores democráticos.

La memoria del Holocausto y el genocidio palestino nos obligan a reflexionar sobre cómo el odio y la indiferencia se perpetúan en la historia. La educación emerge como herramienta indispensable para combatir la deshumanización y defender la dignidad humana.

Un currículo emancipador no se limita a incorporar determinados contenidos, sino que implica interrogar críticamente qué saberes se consideran legítimos, quién los selecciona y con qué fines se transmiten. Supone cuestionar las jerarquías epistemológicas que han situado unas culturas y formas de conocimiento por encima de otras, y abrir el currículo a la pluralidad de voces, experiencias y tradiciones que conforman la realidad social. Solo desde esta perspectiva el currículo puede contribuir realmente a la formación de una ciudadanía crítica, democrática y comprometida con la justicia social.

 

Currículum globalizado y conectado con la vida

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Es necesario avanzar hacia un currículum global, interdisciplinar y flexible que supere la fragmentación de las asignaturas y conecte los conocimientos con la complejidad de la realidad social y educativa. Para ello, debemos organizar el aprendizaje en torno a proyectos, problemas e investigaciones vinculados a la vida del alumnado y de la comunidad, integrando saberes, experiencias y dimensiones cognitivas, éticas, sociales y emocionales. Así, el alumnado dejará de ser un mero receptor de contenidos para convertirse en protagonista activo de aprendizajes significativos que le permitan comprender críticamente la realidad y contribuir a transformarla.

El profesorado adquiere un papel clave no solo como transmisor de conocimientos, sino como agente cultural, intelectual crítico y acompañante de procesos educativos democráticos. Esto implica reforzar su dimensión ética y profesional, así como su capacidad para generar situaciones de aprendizaje que fomenten la reflexión, la autonomía y el compromiso social. El currículum se convierte así en un espacio de mediación pedagógica y cultural que requiere decisión, criterio y responsabilidad educativa.

Asimismo, se fortalece la dimensión cooperativa de la educación, impulsando formas de trabajo basadas en el diálogo, la colaboración, el intercambio de saberes y la construcción colectiva del conocimiento frente a modelos individualistas y competitivos. Esta lógica curricular no solo transforma la organización de los contenidos, sino también las relaciones pedagógicas y las formas de entender el aprendizaje, situando la escuela como un espacio de vida, participación y democracia.

 

Educar en derechos humanos

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Educar en derechos humanos significa situar la dignidad de toda persona en el centro de la vida escolar. No se trata únicamente de incorporar contenidos al currículo, sino de hacer de la escuela un espacio donde el respeto, la igualdad, la libertad de conciencia, la justicia social y la participación democrática sean principios vividos y no solo declarados. Una educación que no forme en derechos humanos normaliza la exclusión, la indiferencia y la obediencia acrítica.

La educación en derechos humanos debe atravesar todas las etapas, áreas y prácticas educativas, desde la organización de los centros hasta la relación pedagógica, desde la convivencia cotidiana hasta la selección de saberes. Implica reconocer la diversidad como riqueza, combatir toda forma de discriminación y promover una cultura del cuidado, la responsabilidad compartida y la solidaridad. También exige formar al alumnado para comprender las desigualdades del mundo, analizar críticamente el neofascismo y los discursos de odio y defender activamente la democracia, la paz y la justicia.

Educar en derechos humanos es, en definitiva, educar para la vida común. Supone enseñar que los derechos no son una concesión, sino una conquista histórica que debe ser protegida, ampliada y ejercida colectivamente. Supone también asumir que las instituciones educativas tienen la responsabilidad ética y política de formar ciudadanas y ciudadanos capaces de pensar, sentir y actuar desde el respeto a la dignidad de todas las personas, aquí y en cualquier lugar del mundo.

Esta perspectiva exige, además, que los sistemas educativos asuman los derechos humanos no como un contenido complementario, sino como un eje vertebrador de las políticas educativas, la organización escolar y la formación del profesorado. Solo desde este compromiso institucional será posible garantizar que la educación en derechos humanos no dependa de iniciativas aisladas, sino que forme parte estructural de un proyecto educativo democrático y coherente.

 

Investigación y mejora educativa

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La mejora educativa sostenida en el tiempo no puede depender de reformas improvisadas, cambios legislativos o medidas basadas exclusivamente en indicadores cuantitativos y lógicos de rendimiento. Debe construirse sobre un sistema sólido de investigación y evaluación formativa, estrechamente vinculado a la mejora de la práctica educativa y orientado a comprender y transformar los procesos de enseñanza y aprendizaje desde una perspectiva crítica, democrática y contextualizada.

Ello implica fortalecer de manera decidida la investigación educativa desarrollada en las universidades, en los propios centros educativos y en otros espacios de producción de conocimiento pedagógico, garantizando recursos, estabilidad y reconocimiento institucional para las investigaciones comprometidas con la mejora de la educación pública. Pero también supone reconocer el enorme valor del conocimiento que se genera en los propios centros educativos, en la experiencia cotidiana del profesorado y en los procesos colectivos de reflexión sobre la práctica.

Resulta fundamental promover la investigación-acción y la práctica reflexiva docente como una herramienta clave para analizar problemas educativos concretos, ensayar alternativas pedagógicas y construir respuestas contextualizadas a las necesidades del alumnado y de las comunidades. La investigación no debe entenderse como una actividad externa realizada únicamente por especialistas alejados de las aulas, sino como un proceso compartido de indagación crítica en el que docentes, estudiantes y comunidades educativas participan activamente en la construcción de conocimiento.

 

Metodologías didácticas

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Diversas metodologías y enfoques están transformando la manera en que se concibe el aprendizaje, situando al alumnado en el centro de procesos educativos más activos, significativos y contextualizados. No se trata de una suma de técnicas aisladas, sino de una concepción pedagógica que entiende que el conocimiento se construye a través de la experiencia, la interacción y la reflexión sobre problemas reales y sobre los grandes desafíos actuales.

Entre estas propuestas, destacan aquellas que permiten desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes a partir de situaciones de aprendizaje relevantes, proyectos interdisciplinarios y la resolución de problemas cercanos a la vida del alumnado. Estas metodologías no solo favorecen una mayor motivación, sino que también promueven la autonomía, la cooperación, la creatividad y el pensamiento crítico, fortaleciendo un aprendizaje más profundo y conectado con el entorno social, cultural y natural.

Ahora bien, estas transformaciones metodológicas no pueden entenderse como una simple innovación técnica, sino como parte de una concepción más amplia de la educación. Su sentido depende del proyecto educativo en el que se inscriben: pueden contribuir a una educación más emancipadora o, por el contrario, convertirse en dispositivos de estandarización si se desligan de una mirada crítica sobre el currículo, la evaluación y las condiciones estructurales de la enseñanza.

En este marco, resulta imprescindible avanzar hacia una flexibilización del currículo y una personalización del aprendizaje, entendidas no como individualización competitiva, sino como reconocimiento de la diversidad del alumnado y de sus diferentes formas de aprender. Ello implica adaptar los tiempos, los contenidos y las estrategias didácticas, no para fragmentar el aprendizaje, sino para hacerlo más inclusivo, equitativo y significativo.

 

Organización educativa

Educación democrática

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La educación democrática no puede reducirse a la simple transmisión teórica de valores cívicos o al aprendizaje formal de normas institucionales. La democracia no se aprende únicamente a través de contenidos curriculares, sino que se construye y experimenta en la vida cotidiana de los centros educativos, en las relaciones entre las personas, en las formas de participación y en las dinámicas organizativas que configuran la cultura escolar. Por ello, educar democráticamente significa crear contextos donde la convivencia, el diálogo, la justicia y la participación democrática sean prácticas reales y no solo discursos formales.

Una escuela democrática supone generar espacios educativos donde la participación, la escucha, la corresponsabilidad y el respeto a la diversidad formen parte del funcionamiento cotidiano de la institución. Esto implica reconocer que todas las personas que integran la comunidad educativa —alumnado, profesorado, familias y personal de los centros— tienen derecho a ser escuchadas y a participar activamente en la construcción de la vida escolar. La democracia educativa exige superar modelos jerárquicos y autoritarios que concentran las decisiones y silencian las voces del alumnado y de otros sectores de la comunidad.

Una escuela democrática no solo enseña democracia: la práctica y la ejerce diariamente. Lo hace promoviendo relaciones más horizontales, estableciendo normas negociadas y consensuadas por todos los afectados, favoreciendo el diálogo como forma de resolución de conflictos, impulsando procesos colectivos de toma de decisiones y creando condiciones para que el alumnado pueda desarrollar autonomía, pensamiento crítico y compromiso social. Reconocer la voz del alumnado no significa únicamente consultarlo ocasionalmente, sino considerarlo sujeto activo de derechos, capaz de participar en la reflexión sobre los problemas de la escuela y en la construcción de propuestas de funcionamiento y mejora.

 

Dirección colegiada y gobernanza participativa

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La mejora educativa sostenible requiere avanzar hacia modelos de dirección más colegiados y hacia formas de gobernanza auténticamente participativas, capaces de superar estructuras excesivamente jerárquicas y burocráticas que limitan la autonomía de los centros y empobrecen la vida democrática de las instituciones educativas. La dirección escolar no debería entenderse como un ejercicio de control vertical, sino como una función distribuida, compartida y orientada a la construcción colectiva del proyecto educativo.

Promover la implicación real del profesorado, del alumnado, de las familias y del conjunto de la comunidad educativa en la toma de decisiones es una condición fundamental para fortalecer la responsabilidad compartida, la transparencia y la confianza en las instituciones escolares. Esta participación no puede ser meramente consultiva o simbólica, sino que debe tener capacidad real de incidencia en las decisiones pedagógicas, organizativas y comunitarias que configuran la vida de los centros.

Avanzar hacia una gobernanza participativa en educación significa democratizar las estructuras escolares, reconocer la inteligencia colectiva de las comunidades educativas y construir instituciones más abiertas, dialogantes y comprometidas con la mejora de la educación pública.

Esta transformación exige revisar los marcos normativos y organizativos que regulan el funcionamiento de los centros educativos, garantizando estructuras de participación reales, tiempos institucionales para la deliberación colectiva y una distribución más equilibrada del poder de decisión. Solo desde un compromiso político efectivo con la democratización de la escuela será posible que la participación deje de ser declarativa y se convierta en una práctica cotidiana de construcción colectiva de lo público.

Para ello, es necesario articular, de forma real y efectiva, la participación de la comunidad educativa y social en la planificación, desarrollo y evaluación del Proyecto Educativo de los centros, en el Consejo Escolar y en todos aquellos mecanismos de colaboración y decisión conjunta (co-docencia, presupuestos participativos, …). Al tiempo, contemplar la participación real y efectiva de las instituciones escolares en la planificación, desarrollo y evaluación de las agencias sociales que inciden directamente en el entorno escolar. El propósito es transformar los proyectos educativos de centro en proyectos educativos de barrio, ciudad… construidos siempre de manera colegiada.

 

Patios y espacios escolares inclusivos y ecosociales

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Los espacios escolares también educan, aunque con frecuencia esta dimensión ha sido infravalorada o reducida a un aspecto meramente funcional o arquitectónico. Sin embargo, la organización del espacio escolar transmite valores, regula formas de relación, condiciona los usos del tiempo y configura aprendizajes implícitos que inciden directamente en la socialización del alumnado. Por ello, repensar patios, aulas, pasillos y entornos educativos desde una perspectiva inclusiva y ecosocial implica reconocer su papel pedagógico y transformarlos intencionadamente en espacios de convivencia, igualdad y aprendizaje significativo.

Esta transformación supone avanzar hacia patios y espacios escolares que favorezcan el encuentro entre distintas personas y grupos, el juego diverso, la cooperación y la convivencia, superando modelos tradicionales que han tendido a reproducir desigualdades de género, exclusiones sociales o jerarquías implícitas en el uso del espacio. En muchos casos, los patios escolares han privilegiado determinadas prácticas —como el fútbol masculino— en detrimento de otras formas de juego, relación y expresión corporal, generando dinámicas de invisibilización y desplazamiento de parte del alumnado. Una mirada inclusiva exige revisar críticamente estas configuraciones y redistribuir el uso del espacio de manera más equitativa.

Una perspectiva ecosocial implica integrar la dimensión ambiental en el diseño y uso de los espacios escolares, reconociendo la necesidad de educar en el cuidado del entorno, la sostenibilidad y la relación responsable con la naturaleza. Esto supone avanzar hacia patios más verdes, con presencia de vegetación, zonas de sombra, huertos escolares, materiales naturales y espacios que favorezcan el contacto directo con el medio ambiente, contribuyendo no solo al bienestar físico y emocional del alumnado, sino también a su sensibilización ecológica.

Se necesita una inversión suficiente en infraestructuras y equipamientos para el mantenimiento y mejora de los centros públicos con dotación suficiente de espacios, talleres, bibliotecas de centro, aulas de música, gimnasios, comedores escolares, etc. También para un plan global de bioclimatización de los centros educativos públicos, junto con medidas de eficiencia energética, producción renovable y aislamiento acústico adecuado; así como entornos escolares seguros, saludables y sostenibles.

 

Autonomía de centro

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La autonomía de los centros educativos constituye una condición necesaria para el desarrollo de proyectos pedagógicos contextualizados, innovadores y coherentes con las características del alumnado y las necesidades específicas de cada entorno social, cultural y territorial. Sin un grado suficiente de autonomía, la escuela tiende a convertirse en un espacio de aplicación homogénea de normativas externas, lo que limita la capacidad de respuesta a la diversidad y reduce la creatividad pedagógica de los equipos docentes.

Para lo cual urge introducir cambios legislativos que permitan una elección democrática de los órganos de gobierno de los centros para que representen realmente a la comunidad educativa y no a la administración. Es necesario que la elección de la dirección pueda ser colegiada y que el claustro, el alumnado y sus familias tengan capacidad de tomar las decisiones que sean de su competencia y arbitrar cauces que permitan luego desarrollarlas y llevarlas a la realidad, ejerciendo su derecho a participar y asumiendo las responsabilidades que se derivan.

Esta autonomía no puede entenderse como un proceso de descentralización formal que simplemente traslada responsabilidades sin garantizar los medios necesarios para ejercerlas. Para que la autonomía sea real y no meramente declarativa, debe ir acompañada de recursos suficientes, estabilidad de los equipos docentes, formación continua, apoyo institucional efectivo y condiciones organizativas que permitan la toma de decisiones fundamentadas. De lo contrario, se corre el riesgo de generar desigualdades entre centros y de responsabilizar a las escuelas de problemas estructurales que excedan su capacidad de actuación.

La autonomía de centro debe articularse con mecanismos de rendición de cuentas democráticos, con participación significativa de las comunidades educativas, transparentes y orientados a la mejora, no al control punitivo o a la lógica de la comparación competitiva entre centros. La evaluación y la rendición de cuentas deben servir para aprender, reflexionar y mejorar colectivamente, evitando enfoques reduccionistas basados exclusivamente en indicadores cuantitativos o rankings tipo PISA que pueden distorsionar la práctica educativa.

 

Convivencia educativa

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La convivencia no puede entenderse únicamente como la ausencia de conflicto o como el simple mantenimiento del orden en los centros educativos. Por el contrario, debe concebirse como un proceso dinámico, complejo y continuo de construcción de relaciones basadas en el respeto mutuo, el reconocimiento de la dignidad de todas las personas y el cuidado compartido dentro de la comunidad educativa. La convivencia, en este sentido, no es un estado que se alcanza de una vez para siempre, sino una práctica cotidiana que se construye, se negocia y se reconstruye constantemente en la vida escolar.

Promover una convivencia educativa positiva implica desarrollar enfoques pedagógicos y organizativos que permitan afrontar los conflictos no como fallos del sistema, sino como oportunidades de aprendizaje, reflexión y transformación. Esto supone superar modelos exclusivamente punitivos o sancionadores, que se centran en la corrección del comportamiento desde una lógica de control, y avanzar hacia prácticas restaurativas que prioricen la reparación del daño, el diálogo y la reconstrucción de los vínculos sociales.

La convivencia educativa requiere la creación de entornos escolares seguros, protectores e inclusivos, en los que todo el alumnado se sienta reconocido, valorado y respetado, independientemente de su origen, sexo, identidad, capacidades o situación social. La seguridad no se limita a la ausencia de violencia física, sino que incluye también la prevención de formas de violencia simbólica, psicológica, verbal o estructural que pueden reproducirse en las relaciones cotidianas dentro de la escuela.

La construcción de una convivencia educativa auténticamente democrática requiere el compromiso activo de toda la comunidad escolar y el respaldo institucional necesario para sostener prácticas coherentes con estos principios. No se trata únicamente de intervenciones puntuales ante los conflictos, sino de consolidar culturas escolares basadas en la participación, la corresponsabilidad, la equidad, el cuidado mutuo y el respeto a los derechos humanos que impregnan la organización del centro, las relaciones pedagógicas y la vida cotidiana de la escuela.

 

Educación en el ámbito rural

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Las escuelas rurales se configuran como espacios de cohesión, participación y transformación colectiva, donde enseñar implica vincular el aprendizaje con el territorio y con la construcción de una ciudadanía crítica, consciente y comprometida con su entorno. Lejos de representar una realidad educativa secundaria o residual, la escuela rural constituye un patrimonio pedagógico y social fundamental, capaz de generar formas de aprendizaje más próximas, comunitarias y conectadas con la vida cotidiana.

La educación en el ámbito rural debe ser reconocida como un derecho que garantice igualdad de oportunidades sin obligar al abandono del territorio. Mantener abiertas las escuelas rurales supone sostener la vida comunitaria, combatir procesos de despoblación y fortalecer el tejido social y cultural de pueblos y comarcas. Cuando desaparece una escuela rural, no solo se pierde un servicio educativo: se debilita una comunidad y una forma de relación humana basada en la proximidad, el apoyo mutuo y el arraigo.

Las escuelas rurales han demostrado históricamente una gran capacidad de innovación pedagógica, desarrollando metodologías flexibles, relaciones intergeneracionales y dinámicas de cooperación entre edades diversas. La multigraduación, lejos de entenderse como una carencia, puede convertirse en una oportunidad para favorecer aprendizajes colaborativos, autonomía y atención más personalizada. Asimismo, su estrecha relación con el entorno facilita proyectos educativos vinculados a la sostenibilidad, la memoria cultural, el patrimonio natural y la participación comunitaria.

Es necesario poner remedio a la alta rotación del personal docente y abordar este modelo pedagógico en la formación inicial y permanente del profesorado, así como dotarla de los recursos y medios necesarios.

 

Formación profesional

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La Formación Profesional debe concebirse como un derecho educativo y social al servicio de la ciudadanía y del desarrollo colectivo, no como un nicho de negocio derivado de la insuficiente financiación pública y de la falta de recursos estables y sostenidos. Resulta imprescindible fortalecer un modelo de Formación Profesional pública, inclusiva y de calidad, consolidando una estrategia que, tomando como referencia algunos avances de la FP Superior, impulse especialmente la FP de Grado Medio mediante la participación activa de los sindicatos y de los agentes sociales. Solo así podrá garantizarse que la FP sea una verdadera herramienta de inserción laboral digna, evitando cualquier forma de precarización del alumnado y de los profesionales que la sostienen.

Es urgente repensar el modelo de FP Dual marcado en demasiadas ocasiones por dinámicas privatizadoras y por formas encubiertas de explotación laboral low cost. Diez años después de su implantación, esta modalidad apenas alcanza a un porcentaje reducido del alumnado matriculado en Formación Profesional, y la proporción de estudiantes que realizan su formación mediante contratos laborales reales sigue siendo mínima. En muchos casos, el sistema se ha convertido en una vía para proporcionar mano de obra y personal becario-precario a empresas que lo utilizan sin relación laboral, sin derechos laborales efectivos, fuera del control suficiente de la inspección y sin la protección de la representación sindical.

Es necesario reforzar la Formación Profesional pública, ampliando las plazas presenciales y a distancia, eliminando las tasas, garantizando orientación multidisciplinar y acompañamiento al alumnado, y facilitando itinerarios y transiciones entre etapas. También debemos combatir el abandono educativo temprano, la brecha de género y la segregación académica, asegurando que todo el alumnado tenga oportunidades reales de acceso y continuidad. La FP no puede quedar subordinada exclusivamente a los intereses empresariales, sino que debe garantizar una formación de calidad, condiciones dignas y derechos laborales, al servicio de las personas y del bien común.

 

Profesión docente

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La profesión docente atraviesa un proceso de creciente complejidad y desgaste marcado por la burocratización, la intensificación del trabajo y el avance de mecanismos de control técnico, administrativo e ideológico que limitan la autonomía profesional del profesorado. No se trata únicamente de un aumento de tareas administrativas, sino de una transformación más profunda que desplaza el sentido pedagógico de la profesión y reduce progresivamente los espacios de reflexión, creatividad, colaboración y compromiso educativo.

En las últimas décadas se ha ido imponiendo una concepción tecnocrática de la docencia cada vez más alejada de la realidad cotidiana de las aulas. Esta lógica convierte al profesorado en mero ejecutor de prescripciones externas, debilitando su capacidad para interpretar críticamente el contexto, tomar decisiones pedagógicas fundamentadas y construir respuestas educativas contextualizadas. Cuando la enseñanza queda subordinada a la cultura del control, la pedagogía pierde centralidad y la profesión docente se empobrece.

A ello se añaden nuevas formas de vigilancia política y cultural que cuestionan la profesión docente, generan desconfianza hacia el profesorado y pretenden neutralizar el papel crítico y democrático de la educación. Frente a quienes reducen la enseñanza a instrucción técnica o transmisión acrítica de contenidos, reivindicamos la docencia como una práctica intelectual, ética y política comprometida con la formación de ciudadanía democrática, el pensamiento crítico y la justicia social.

La profesión docente no puede construirse desde la desconfianza ni desde la precarización simbólica y material. Requiere condiciones laborales dignas, tiempos para el trabajo colectivo y la formación, reconocimiento social y capacidad real de participación en las decisiones educativas. También exige recuperar el valor del saber pedagógico y de la experiencia profesional frente a discursos simplificadores que responsabilizan individualmente al profesorado de problemas estructurales del sistema educativo.

 

Estatuto docente

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La negociación del Estatuto Docente representa una oportunidad ineludible para dignificar la profesión, mejorar las condiciones de trabajo y reconocer la complejidad del ejercicio docente en todos los ámbitos educativos. No se trata únicamente de una regulación laboral, sino de una pieza clave para definir el sentido de la profesión docente y su papel en la construcción de un sistema educativo democrático, inclusivo y de calidad.

El profesorado desarrolla hoy su labor en un contexto marcado por la intensificación del trabajo, la burocratización creciente, la presión por la rendición de cuentas y la aparición de nuevas demandas sociales, tecnológicas y culturales. Este escenario exige una redefinición del estatuto profesional que reconozca la docencia como una actividad intelectual, ética y política, que requiere tiempo para la reflexión, el trabajo colectivo, la formación continua y la investigación sobre la propia práctica.

En los últimos años se constata, además, que una parte significativa del profesorado manifiesta insatisfacción respecto a su formación inicial y a su preparación para afrontar la diversidad del alumnado y los retos contemporáneos de la profesión. Esta situación no puede interpretarse como un problema individual, sino como el resultado de un sistema de formación y acompañamiento que necesita ser revisado en profundidad, garantizando coherencia entre la formación inicial, la inducción a la docencia y el desarrollo profesional continuo.

El Estatuto Docente debe, por tanto, avanzar hacia un modelo que integre condiciones laborales dignas, estabilidad profesional, reducción de cargas burocráticas, reconocimiento del trabajo colaborativo y una carrera profesional que no se base exclusivamente en lógicas individualistas o competitivas.

 

Carrera profesional

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Un estatuto que reconozca trayectorias profesionales, que favorezca la apertura a la investigación educativa, que reduzca las cargas administrativas innecesarias y que establezca criterios transparentes y coherentes de desarrollo profesional continuo, no solo contribuiría a mejorar las condiciones laborales docentes, sino que tendría un impacto directo en la calidad del sistema educativo y en la capacidad de retener y fortalecer a muchos profesionales comprometidos con la enseñanza.

Una carrera profesional horizontal que debe entenderse como un proceso de desarrollo sostenido a lo largo del tiempo, vinculado a la mejora de la práctica educativa, a la reflexión pedagógica y a la participación activa en la vida de los centros. En este sentido, una carrera profesional horizontal resulta especialmente relevante, ya que permite reconocer, valorar y estimular el crecimiento profesional dentro del propio contexto de trabajo, sin necesidad de desvincular al profesorado de su entorno educativo ni de su práctica cotidiana en el aula. Este enfoque potencia la estabilidad de los equipos docentes y favorece la consolidación de proyectos educativos innovadores, colaborativos y contextualizados.

Reducir la carrera profesional a una mera aspiración individual de ascenso o promoción supone una visión restrictiva y descontextualizada de la profesión docente. El desarrollo profesional debe estar orientado no solo a la mejora individual, sino también al fortalecimiento colectivo de los centros educativos y a la contribución al bien común y a la mejora social. La dimensión ética, social y comunitaria de la docencia resulta esencial para comprender su sentido profundo como profesión comprometida con la educación pública.

Tanto la promoción horizontal como la vertical pueden y deben ser compatibles, ya que responden a funciones y trayectorias distintas dentro del sistema educativo. La carrera docente, en realidad, es el resultado de la interacción entre ambas dimensiones, siempre que se diseñen desde una lógica de reconocimiento profesional, mejora continua y servicio a la educación pública.

 

Apoyo profesional al profesorado: acompañamiento, colaboración y bienestar docente

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La complejidad de los procesos educativos actuales exige superar la idea de un profesorado aislado que afronta en solitario todas las demandas sociales, emocionales y pedagógicas que recaen sobre la escuela. Educar es una tarea colectiva que requiere estructuras estables de apoyo profesional, trabajo colaborativo y acompañamiento institucional. Fortalecer redes de apoyo dentro de los centros educativos favorece no solo la mejora de las prácticas pedagógicas, sino también el bienestar profesional y la construcción de culturas escolares más democráticas y cooperativas.

Es necesario generar tiempos y espacios para el trabajo en equipo, la reflexión compartida, la observación entre iguales y el acompañamiento profesional, especialmente en los primeros años de ejercicio docente. Asimismo, resulta imprescindible reforzar los equipos multiprofesionales y garantizar recursos humanos suficientes para responder a la diversidad de necesidades presentes en los centros educativos. El apoyo profesional no puede depender exclusivamente del voluntarismo individual, sino que debe formar parte de una política pública comprometida con la mejora educativa y el cuidado de quienes educan.

Esta concepción del trabajo docente implica reconocer que la educación no depende exclusivamente de la responsabilidad individual del profesorado, sino de las condiciones estructurales en las que este desarrolla su labor. Garantizar equipos estables, recursos suficientes y marcos organizativos que favorezcan la colaboración constituye una responsabilidad ineludible de las administraciones educativas. Solo desde esta perspectiva será posible construir una escuela verdaderamente inclusiva, democrática y sostenible.

 

Educación social en los centros educativos

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La incorporación de profesionales de la educación social en los centros educativos constituye una necesidad creciente ante los desafíos sociales, culturales y emocionales que atraviesan la infancia, la adolescencia y las comunidades educativas. La escuela no puede abordar sola situaciones de desigualdad, exclusión, vulnerabilidad social o conflictos de convivencia que tienen raíces estructurales y comunitarias.

La educación social aporta una mirada socioeducativa que complementa la tarea docente, fortaleciendo la relación entre escuela, familias y territorio, acompañando procesos de inclusión y favoreciendo estrategias de prevención, mediación y participación comunitaria. Su presencia contribuye a construir centros más abiertos, inclusivos y conectados con la realidad social del alumnado.

Defendemos, por tanto, la incorporación estable y reconocida de profesionales de la educación social en los centros educativos públicos, integrados en equipos multiprofesionales que trabajen de manera coordinada con el profesorado, la orientación educativa y los servicios comunitarios.

La presencia de la educación social en la escuela no debe entenderse como un recurso complementario o asistencial, sino como parte de una transformación más profunda del modelo escolar hacia un enfoque socioeducativo y comunitario. Esto implica reconocer que la educación no se limita al aula ni al tiempo escolar, sino que se construye en la interacción entre escuela, territorio y comunidad. Solo desde esta perspectiva la escuela podrá avanzar hacia un proyecto verdaderamente inclusivo, democrático y capaz de responder a las desigualdades sociales desde una lógica de corresponsabilidad colectiva.

 

Orientación educativa

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La orientación educativa debe entenderse como un elemento central del proceso educativo y no como un recurso periférico o limitado a intervenciones puntuales. Su función no puede reducirse a la evaluación individual del alumnado o a la gestión burocrática de informes, sino que debe contribuir activamente a la construcción de entornos inclusivos, a la prevención de dificultades y al acompañamiento integral al alumnado y a las familias en los procesos de aprendizaje y desarrollo personal.

Una orientación educativa comprometida con la inclusión trabaja no solo sobre las características individuales del alumnado, sino también sobre las barreras pedagógicas, organizativas y sociales que dificultan el aprendizaje y la participación. Ello exige avanzar hacia modelos de orientación más preventivos, comunitarios y colaborativos, integrados en la vida cotidiana de los centros y en estrecha relación con el profesorado y las familias.

Para garantizar una orientación educativa adecuada, es imprescindible aumentar las plantillas, reducir ratios de atención y reconocer el papel estratégico de estos profesionales en la mejora educativa, la convivencia y el bienestar de la comunidad escolar. Una escuela inclusiva y democrática necesita una orientación educativa con tiempo, recursos y capacidad real de intervención pedagógica y comunitaria.

Es imprescindible garantizar un departamento de orientación en todos los centros educativos, con al menos un orientador u orientadora por cada 250 alumnos y alumnas, junto con profesionales de la educación social y la mediación intercultural. La orientación debe constituir un eje estructural del sistema educativo, no un servicio complementario, que permita anticipar dificultades, acompañar los procesos de aprendizaje y avanzar hacia una escuela inclusiva que garantice el derecho a la educación en condiciones de equidad y justicia social.

 

Formación inicial y permanente

Formación inicial del profesorado

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En los últimos años se ha puesto de manifiesto la necesidad de repensar la formación inicial del profesorado, incorporando criterios más exigentes de acceso, como una prueba de entrada de carácter formativo y orientador, ampliando la duración de los programas y reforzando de manera sustantiva su componente práctico-profesional. Estas medidas, entendidas como parte de una política pública coherente y no como una reivindicación corporativa, pueden contribuir a garantizar una base sólida de formación disciplinar y pedagógica.

Es necesario avanzar hacia un cuerpo único docente que garantice una formación inicial equivalente, una especialización adecuada y condiciones laborales y retributivas igualitarias. La formación debe integrar teoría y práctica, combinando el aprendizaje en las facultades de educación con experiencias en los centros escolares junto a profesorado reconocido por su experiencia. Este modelo de formación en alternancia debe incorporar el acompañamiento, la tutoría y la mentoría compartidas entre la universidad y la escuela, así como el trabajo colaborativo y la investigación sobre la propia práctica, para favorecer el desarrollo profesional y la mejora continua de la educación.

La formación inicial debe desarrollarse desde este modelo profesionalizador en el que el eje sea la práctica real, articulando teoría y reflexión sobre la experiencia. Concebir la enseñanza como un proceso de investigación permite analizar problemas de la práctica, actuar sobre ellos y generar conocimiento situado a partir de la acción. En este sentido, el aprendizaje docente se construye en y desde la práctica, desarrollando disposiciones profesionales que permiten afrontar la complejidad e incertidumbre de la profesión.

La mejora del máster de formación del profesorado exige estrechar la colaboración entre las universidades y los centros educativos, contar con tutoras y tutores de reconocida experiencia y promover una reflexión compartida sobre la dimensión social y democrática de la educación. No se trata de aumentar las asignaturas ni la carga académica, sino de ofrecer una formación coherente y vinculada a la realidad de las aulas, que combine los conocimientos teóricos con la práctica y permita comprender, analizar y afrontar los retos cotidianos de la enseñanza.

La formación docente debe responder a la creciente complejidad de la tarea educativa en un contexto atravesado por los impactos de las redes, las pantallas y las plataformas digitales. Por ello, el profesorado necesita una formación rigurosa, acompañada y con sentido, que no solo transmite conocimientos, sino que prepare para comprender y afrontar críticamente los desafíos cotidianos de la escuela y su función social.

 

Formación permanente del profesorado

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La socialización del profesorado en sus primeros pasos por la profesión establece condiciones para su futuro desarrollo profesional. Una experiencia positiva y con propuestas pedagógicas relevantes favorecerá una mejor disposición a la innovación y a la práctica profesional. De ahí la importancia de una buena red de centros educativos que participen junto con la universidad en este proceso, en el que deben implicarse todos los agentes: administración, escuelas, formadores, universidad, entre otros.

El primer año en la profesión constituye un verdadero rito de paso: el profesorado novel deja de ser estudiante para incorporarse plenamente a una comunidad profesional, y esa transición no puede entenderse como un simple trámite administrativo. Se trata de un proceso de inmersión progresiva y acompañada en la cultura pedagógica y organizativa del centro, en el que quien se inicia observa, es observado, dialoga con sus compañeros y compañeras y va configurando su propio estilo docente sin renunciar a su identidad personal y profesional.

Esta incorporación reflexiva solo puede consolidarse cuando existe un acompañamiento real por parte de un tutor o tutora con experiencia, dentro de una dinámica de trabajo colaborativo que rompa con las inercias individualistas tan presentes en la profesión docente. Pero para que ese acompañamiento no dependa únicamente de la buena voluntad del profesorado, resulta imprescindible garantizar condiciones institucionales adecuadas: reducción de la carga lectiva para quienes ejercen la tutoría del profesorado novel, reconocimiento de esa tarea y formación específica que permita desempeñar con rigor pedagógico y sentido formativo.

Para avanzar en estos propósitos es necesario también que las Facultades de Educación revisen su propia práctica docente universitaria: la forma de enseñar, la metodología utilizada y los modos de relación con el alumnado y los centros educativos. En este sentido, se propone contar con una plantilla de profesorado equilibrada entre académicos y profesionales en ejercicio, facilitando que el profesorado de los centros pueda vincular parte de su dedicación a la tarea docente universitaria, y que el profesorado universitario pueda vincular la suya a centros educativos.

 

Financiación del Sistema Educativo

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La garantía del derecho a la educación exige una financiación pública suficiente, estable y sostenida en el tiempo. Sin una inversión adecuada, cualquier declaración de principios sobre equidad, inclusión o calidad educativa se convierte en retórica vacía. La insuficiencia presupuestaria impacta directamente en las condiciones en las que se enseña y se aprende: ratios elevadas, falta de recursos, sobrecarga docente, desigualdades territoriales y limitaciones para desarrollar proyectos educativos contextualizados.

Por ello, resulta imprescindible revertir los procesos de infrafinanciación acumulada y avanzar hacia un compromiso real con la educación pública como prioridad política. En consonancia con las recomendaciones de distintos organismos internacionales, se plantea destinar al menos el 7,5 % del PIB a educación, situando la inversión educativa al nivel de los países que han hecho de la equidad y la cohesión social un eje central de su desarrollo.

Este incremento no debe entenderse únicamente como un aumento cuantitativo, sino como una apuesta cualitativa por fortalecer la escuela pública, mejorar las condiciones del profesorado, garantizar la inclusión y reducir las desigualdades estructurales del sistema educativo.

Este compromiso con la financiación educativa implica, necesariamente, una decisión política sobre las prioridades colectivas y sobre el modelo de sociedad que se quiere construir. Invertir en educación pública no es un gasto, sino una apuesta por la cohesión social, la igualdad de oportunidades y la democracia. Requiere, además, una política fiscal justa que permita sostener el sistema educativo desde la corresponsabilidad y la redistribución de la riqueza, situando la educación como un bien común central y no como una variable de ajuste presupuestario.

Este incremento de la inversión en la educación pública se debería garantizar mediante una ley de financiación del sistema público educativo que consolide la inversión mencionada anteriormente al margen de las coyunturas políticas.

 

Educación Superior

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En las últimas décadas se ha consolidado un modelo de educación superior marcado por tendencias de instrumentalización, mercantilización y tecnocratización del conocimiento. Este modelo tiende a subordinar la universidad a criterios de rentabilidad económica, empleabilidad inmediata y competitividad global, desplazando progresivamente su función como espacio de formación integral, pensamiento crítico e investigación comprometida con el bien común.

Como consecuencia, se configura una universidad cada vez más fragmentada, jerarquizada y competitiva, en la que se debilitan los vínculos entre docencia, investigación y compromiso social. La lógica de indicadores, rankings y productividad académica tiende a sustituir el debate intelectual por la gestión de resultados, y la reflexión crítica por la acumulación cuantitativa de evidencias.

Frente a esta deriva, es necesario reafirmar el carácter público, democrático y social de la universidad. La educación superior no puede reducirse a un engranaje del mercado laboral, sino que debe seguir siendo un espacio de producción de conocimiento crítico, de formación de ciudadanía y de construcción de alternativas para una sociedad más justa, sostenible y solidaria.

Defender la universidad pública implica garantizar su financiación adecuada, su autonomía académica, su apertura a la sociedad y su compromiso con la igualdad de oportunidades. Solo así podrá recuperar plenamente su función como institución clave para la democracia y el pensamiento libre.

 

Universidad pública

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La educación es un derecho fundamental y un bien público que debe estar garantizado por la comunidad social, a través del Estado. También la Educación Superior. La universidad pública, en este sentido, representa una institución clave para la democratización del conocimiento y la reducción de las desigualdades sociales. Sin embargo, la expansión de las universidades privadas ha generado un modelo en el que la educación se convierte en un producto de mercado, accesible solo para quienes pueden pagar por ella. A ello hay que añadir menores exigencias de calidad a las universidades privadas que facilitan la oferta de plazas en estudios saturados en la universidad pública. Esto refuerza inequidades estructurales, limitando el acceso de sectores más vulnerables a formaciones de calidad y consolidando una élite académica basada en el privilegio económico.

Además, se está produciendo un proceso de privatización encubierta del sistema universitario, subordinando la educación superior a intereses comerciales y erosionando su función social y su papel como espacio de pensamiento crítico e investigación independiente. Por ello, es necesario revisar los criterios de creación y autorización de las universidades privadas, garantizando que respondan a exigencias rigurosas de calidad académica, responsabilidad social e independencia, y no únicamente a intereses económicos o ideológicos. Asimismo, debe establecerse un plan de evaluación y, cuando no se cumplan los requisitos exigidos, de supresión progresiva de aquellas instituciones que no garanticen una formación universitaria de calidad.

Mientras tanto, es urgente establecer una moratoria en la creación de nuevas universidades privadas y garantizar una inspección rigurosa y permanente que verifique el cumplimiento de los requisitos legales y académicos para su funcionamiento. El incumplimiento debe conllevar sanciones proporcionales, que pueden incluir desde la retirada del reconocimiento oficial de los títulos hasta la revocación de la autorización universitaria. Para ello, se propone crear una unidad de inspección vinculada a la Conferencia General de Política Universitaria, cuyos informes sean vinculantes, junto con la evaluación preceptiva de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), también con carácter vinculante. .

 

Autonomía y gobierno democrático de las universidades

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La universidad pública debe ser un espacio de autonomía académica y, al mismo tiempo, de gobernanza democrática. La autonomía universitaria no puede entenderse como una mera capacidad de gestión administrativa o financiera, sino como la garantía de libertad intelectual, pluralidad de pensamiento y capacidad de decisión colectiva sobre los fines de la institución. Sin esta autonomía sustantiva, la universidad corre el riesgo de convertirse en un dispositivo subordinado a lógicas externas que condicionan su función crítica.

En este sentido, es necesario avanzar hacia modelos de gobierno universitario más participativos, donde la comunidad universitaria —profesorado, estudiantado y personal técnico, de gestión y administración— tenga una presencia real y equilibrada en la toma de decisiones. La democratización de la universidad implica superar estructuras excesivamente jerárquicas que limitan la deliberación colectiva, reducen la participación efectiva y refuerzan dinámicas de poder poco transparentes. Gobernar la universidad debe ser entendido como un ejercicio de corresponsabilidad y no como una mera función gerencial.

Una universidad democrática es aquella que se reconoce como parte activa de la sociedad, que rinde cuentas de su función pública, pero que al mismo tiempo protege su autonomía frente a presiones políticas, económicas o corporativas. Esta doble condición —responsabilidad pública y autonomía crítica— es la base de su legitimidad social y de su capacidad transformadora.

En última instancia, fortalecer el gobierno democrático de las universidades supone defender el conocimiento como bien común y no como recurso subordinado a intereses particulares o de mercado. Solo desde estructuras de participación real, transparencia y deliberación colectiva podrá la universidad cumplir plenamente su función social, cultural y científica en una sociedad democrática.

 

Desarrollo docente e investigador

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El desarrollo del profesorado universitario debe concebirse como un proceso integrado que articule docencia, investigación y compromiso social. Sin embargo, la creciente fragmentación de estas funciones, junto con la presión por la productividad medida en términos cuantitativos, ha contribuido a debilitar la dimensión pedagógica y formativa de la universidad.

Es necesario recuperar el valor de la docencia universitaria como una tarea central y de alto nivel intelectual, evitando su subordinación a la lógica exclusiva de la investigación competitiva. Del mismo modo, la investigación no puede reducirse a la acumulación de publicaciones, sino que debe orientarse también hacia la comprensión crítica de los problemas sociales y educativos, generando conocimiento relevante y socialmente significativo.

El desarrollo docente e investigador requiere condiciones adecuadas de trabajo, estabilidad profesional, tiempo para la reflexión y el trabajo colaborativo, así como políticas que reconozcan y valoren de manera equilibrada las distintas dimensiones de la actividad universitaria.

El desarrollo del profesorado universitario debe enmarcarse en una concepción de la universidad pública como espacio de producción de conocimiento crítico, formación integral y responsabilidad social. Esto implica superar modelos de evaluación basados exclusivamente en indicadores cuantitativos y avanzar hacia sistemas que reconozcan la calidad, la relevancia social y el impacto formativo de la actividad académica en su conjunto. Solo así será posible consolidar una universidad capaz de sostener su función intelectual, pedagógica y transformadora.

 

Financiación de las universidades

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La financiación adecuada de las universidades públicas constituye una condición imprescindible para garantizar su función social, académica, científica y democrática. Destinar de manera inmediata al menos el 1,7 % del PIB a la universidad pública debe entenderse no como un objetivo final, sino como el punto de partida de una estrategia sostenida de fortalecimiento del sistema universitario, que permita avanzar progresivamente hacia el 2,5 % del PIB, en línea con los países de nuestro entorno con sistemas de educación superior más sólidos, equitativos y socialmente comprometidos.

La infrafinanciación crónica debilita la capacidad transformadora de la universidad pública y favorece procesos de mercantilización y privatización encubierta. Esta situación impacta directamente en la calidad de la docencia, la investigación y la transferencia de conocimiento, pero también en la precarización del profesorado y del personal técnico y de administración, así como en la sobrecarga laboral, el envejecimiento de las plantillas y la falta de relevo generacional.

Una financiación suficiente debe permitir mejorar las condiciones laborales y profesionales del conjunto de la comunidad universitaria, impulsando la estabilidad, el reconocimiento y el desarrollo profesional. Asimismo, ha de garantizar una investigación rigurosa, independiente y socialmente relevante, evitando que la dependencia de recursos externos condicione las agendas científicas o subordine el conocimiento a intereses económicos o empresariales.

Del mismo modo, una universidad adecuadamente financiada es una condición para garantizar la igualdad de oportunidades y el derecho efectivo a la educación superior. Esto implica ampliar becas y ayudas al estudio, reducir desigualdades territoriales y sociales y asegurar el acceso y la permanencia del estudiantado. Defender la financiación de la universidad pública es defender un modelo de sociedad más justo, democrático y cohesionado, donde el conocimiento y el pensamiento crítico sean bienes públicos al servicio de la ciudadanía.

 

Por otra educación posible y necesaria

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Desde la asociación Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla: Afirmamos que la educación no puede seguir siendo objeto de reformas fragmentadas, coyunturales o subordinadas a lógicas de mercado, competitividad o control. La educación es un bien común, un derecho humano y una responsabilidad colectiva que exige una mirada de largo alcance, estabilidad normativa y un compromiso político sostenido con la equidad, la democracia y la justicia social.

Este manifiesto no es una declaración abstracta, sino una toma de posición ante un tiempo educativo marcado por tensiones profundas: la creciente desigualdad, la mercantilización del conocimiento, la burocratización del trabajo docente, la pérdida de centralidad de lo pedagógico y el debilitamiento de lo público como espacio de garantía de derechos. Frente a estas dinámicas, reivindicamos una educación que no se limite a adaptarse al mundo, sino que contribuya activamente a transformarlo.

Defendemos una escuela pública inclusiva, democrática, laica y ecosocial, capaz de acoger la diversidad sin convertirla en desigualdad, de educar en el pensamiento crítico sin miedo a la complejidad y de sostener una convivencia basada en el reconocimiento mutuo y la dignidad de todas las personas. Una escuela que no segregue, no clasifique ni excluya, sino que construya comunidad y justicia educativa.

Del mismo modo, defendemos una universidad pública fuerte, autónoma y comprometida con el conocimiento como bien común, no subordinada a intereses privados ni a indicadores que empobrecen su función formativa, investigadora y social. Una universidad que piense el mundo y no solo lo mida.

Sabemos que este horizonte no es sencillo. Requiere decisiones políticas valientes, inversión sostenida, transformación estructural y compromiso con lo público. Pero también exige la implicación activa del profesorado, del alumnado, de las familias y del conjunto de la sociedad en la defensa de la educación como proyecto colectivo.

Por todo ello, este manifiesto es una invitación a la acción compartida. No se trata solo de resistir los procesos de deterioro, sino de construir alternativas reales, situadas y viables, que ya existen en muchas escuelas, institutos y universidades, y que necesitan ser reconocidas, apoyadas y generalizadas.

Porque otra educación es necesaria, posible y urgente. Solo será posible si se construye colectivamente, desde lo público, desde la democracia y desde el compromiso con una sociedad más justa, más libre y más igualitaria.

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Mapa de relaciones del Manifiesto por una nueva política educativa

Idea vertebradora: la educación pública como derecho humano y bien común. Selecciona un concepto para ir a su explicación y conocer sus relaciones con los demás.

Explorar los diez núcleos conceptuales


Relaciones e interpretación

Educación pública y bien común

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La educación se defiende como derecho humano, bien común y responsabilidad colectiva. El manifiesto plantea fortalecer una red pública única y combatir la segregación.

Relaciones principales: Inclusión · Democracia · Financiación · Universidad pública.

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Inclusión, igualdad y justicia social

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La diversidad es una condición estructural del sistema. Se proponen apoyos, menores ratios, plantillas suficientes y escolarización equilibrada para superar las barreras y desigualdades.

Relaciones principales: Educación pública · Recursos · Profesorado · Comunidad educativa.

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Democracia y participación

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La educación es una práctica política no partidista. La deliberación, la participación de las comunidades y la gobernanza colegiada son dimensiones de una escuela democrática.

Relaciones principales: Comunidad educativa · Currículo · Autonomía · Derechos humanos.

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Currículo emancipador

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Se propone un currículo crítico, globalizado, interdisciplinar y vinculado con la vida, la memoria democrática y los derechos humanos.

Relaciones principales: Democracia · Aprendizaje · Investigación · Soberanía digital.

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Profesorado y condiciones profesionales

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La profesión docente requiere condiciones laborales, formación inicial y permanente, carrera profesional, acompañamiento y bienestar.

Relaciones principales: Inclusión · Formación docente · Recursos · Organización escolar.

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Comunidad educativa y organización

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La participación de familias, alumnado y profesorado, la convivencia, la autonomía y el gobierno democrático articulan los proyectos colectivos de centro.

Relaciones principales: Democracia · Profesorado · Convivencia · Escuela rural.

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Financiación y recursos públicos

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La suficiencia de financiación, profesionales y recursos materiales aparece como condición de posibilidad para una educación pública inclusiva y de calidad.

Relaciones principales: Educación pública · Inclusión · Profesorado · Universidad pública.

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Derechos humanos, laicidad y convivencia

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El manifiesto relaciona la dignidad, la libertad de conciencia, la educación laica y la convivencia democrática con el derecho universal a la educación.

Relaciones principales: Democracia · Currículo · Inclusión · Bien común.

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Soberanía digital educativa

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Se reivindican plataformas públicas y abiertas, protección de datos y alfabetización crítica sobre tecnologías e inteligencia artificial.

Relaciones principales: Currículo · Democracia · Formación docente · Bien común.

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Universidad pública y formación profesional

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La educación superior y la formación profesional forman parte de la perspectiva de educación pública a lo largo de la vida, con autonomía, financiación y gobierno democrático.

Relaciones principales: Educación pública · Financiación · Profesorado · Democracia.

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Lectura cuantitativa del manifiesto

En el análisis de 142 párrafos, las familias conceptuales con mayor presencia fueron: profesorado (50), democracia (48), inclusión (26), igualdad y equidad (25), participación (24) y aprendizaje (22).

Nota metodológica: estas cifras expresan párrafos con presencia de familias de términos; no son recuentos de palabras ni una jerarquía de importancia política. Las relaciones indicadas son una síntesis temática interpretativa del manifiesto, no una prueba estadística de causalidad.

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Asociación Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla, 2026.

Comisión Permanente del Colectivo ‘Por otra política educativa. Foro de Sevilla’.
Abril 2024.

Levalet art, artist official webpage / levaletdessinderue@gmail.com
Levalet art, artist official webpage / levaletdessinderue@gmail.com

El 28 septiembre del 2021 apareció el Real Decreto 822/2021, por el que se establecía la “organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad” https://www.boe.es/eli/es/rd/2021/09/28/822 que establece la organización y la estructura de las enseñanzas universitarias, a partir de los principios generales que definen el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Al mismo tiempo, regula las estructuras curriculares específicas y las prácticas académicas externas que las universidades podrán incorporar a sus planes de estudios. Y donde establece modificaciones a los planes de estudio actuales.

Las asociaciones y las universidades empiezan a establecer propuestas para modificar sus planes de estudios. Es el momento de modificar la formación inicial del profesorado del Grado de Infantil, de Primaria y el Máster de Secundaria.

En abril de 2024 aparece como noticia la realización de un libro blanco sobre los estudios de magisterio. Recientemente la Asamblea General de la Conferencia de Decanos y Decanas de Educación de España, reunida los días 16 y 17 de noviembre de 2023 en Zamora, acordaron la “hoja de ruta” para la elaboración de los nuevos Libros Blancos de los Grados de Maestro de Educación Infantil, de Educación Primaria, de Pedagogía y de Educación Social, así como para el Máster de Formación de profesorado de Educación Secundaria.

Hemos de estar alerta en su confección ya que los libros blancos corren el peligro de convertirse en una batalla entre las diferentes áreas y departamentos universitarios. Se corre el riesgo de utilizar argumentos más propios del corporativismo universitario, con la aspiración de “ganar” más asignaturas y créditos que de las necesidades reales de formación inicial y del contexto actual.

Un libro blanco ha de servir para diseñar el itinerario formativo que se le debería ofrecer a las y los futuros docentes de todos los niveles educativos que les permita comprometerse con una educación pública, laica, crítica, inclusiva, democrática, intercultural, feminista, ética, con conciencia ecológica, basada en los derechos humanos y en el bien común, comprometida con la transformación, la emancipación, la equidad y la justicia social.

Pero modificar los planes de estudio significa también asumir nuevos retos. Y los retos de la reforma de los planes de estudio han convertido a muchos profesionales y universidades en tener que asumir lo peor de la cultura académica (sedentarismo universitario, docencia excesivamente alejada de la realidad, luchas internas por jerarquía, o poder, prepotencia académica, etc.). Y mucha reiteración de lo mismo, ya que era difícil suprimir muchos elementos porque predominaba el, “¿qué hay de lo mío?”.

Y se opina constantemente que la formación inicial es inadecuada y se insta siempre a su mejora, pero se hace muy poco en la realidad de las políticas gubernamentales en muchos países. No se tiene en cuenta la persistente recomendación de los informes que aseguran que la formación es muy importante para el desarrollo profesional del futuro del profesorado y, como consecuencia, para la calidad de la enseñanza y, por lo tanto, para la mejora del país.

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Acceso a los textos publicados en el Diario de la Educación:
1.-
«¿Libros blancos? Los nuevos planes de estudio de Magisterio»
2.-  «El diseño curricular y la profesión docente: los libros blancos sobre los nuevos planes de estudio de Magisterio»

1. La orientación educativa de la formación inicial

Se coincide que, en la sociedad actual, el profesorado se enfrenta a situaciones caracterizadas por una alta complejidad y unos niveles de incertidumbre elevados. La profesión docente se desarrolla, hoy en día, en un contexto que ha variado sustancialmente y que influirá en la profesión de enseñar. Un contexto sumamente complejo. Son tiempos diferentes para la educación. El profesorado del siglo XXI y, por tanto, su formación, requiere saberes y maneras de hacer que, entre otras cosas, le faciliten poder transmitir entusiasmo y ganas de aprender y le permitan lograr que el alumnado se desarrolle en los valores de la dignidad humana y la democracia. Por tanto, hay que tomar decisiones que tendrán consecuencias sociales, éticas y morales. Y todo ello se ha de tener en cuenta en el diseño de los planes de estudio.

Por tanto, deberíamos desarrollar una formación inicial del profesorado para comprender una enseñanza y aprendizaje relevante y con sentido, que introduzca cambios en el contexto, en las nuevas tecnologías de la información, en la forma de organizarse en las instituciones educativas; y en la inclusión escolar, en el respeto a la otra persona y al fenómeno intercultural. Una formación más colaborativa, donde se comparte el conocimiento, la experiencia y el contexto, para encontrar nuevas alternativas al aprendizaje.

Hemos reivindicado durante mucho tiempo un enfoque reflexivo sobre la práctica docente, que concibe la enseñanza como un proceso de investigación, que analiza un problema de la experiencia inmediata, desarrolla una reflexión activa y crítica, efectuada con el fin de resolver problemas. En la medida que se actúa y se practica, se aprende o se va formando un conjunto de disposiciones adquiridas en y por la práctica real que permiten hacer frente a los imponderables de la profesión de enseñar. Se promueve así una actitud científica, abierta y comprensiva frente a la realidad validada por el trabajo educativo cotidiano.

2. El acceso a los estudios de formación inicial

En los informes y reuniones internacionales de los gobernantes de diversos países europeos, se lamentan que los candidatos a profesorado no reúnen las condiciones necesarias ni asumen la responsabilidad que deberían tener, pero paradójicamente en lugar de establecer los criterios de mejora de esa profesión se ha ido considerando una profesión secundaria, incluso en relación con otras profesiones de servicios sociales que no se prestigian como deberían.
Es necesario garantizar que el alumnado que accede a estudios para la profesión docente cuente con determinadas cualidades: empatía, capacidad de trabajar en equipo, habilidades comunicativas, facilidad para establecer relaciones interpersonales y con clara predisposición hacia la enseñanza y la comprensión del mundo. Contar con un sistema de admisión que garantice que el alumnado que inicia sus estudios para ser docente disponga del conjunto de conocimientos y competencias necesarias para un buen aprovechamiento del primer año de estudios y para una adecuada presencia en las aulas de los centros educativos en los que se integre como estudiante en prácticas.

3. El modelo profesionalizador

La formación inicial debería desarrollar un modelo profesionalizador, donde el eje de la formación es la práctica real, pero mediante un proceso de adquisición de teoría y de reflexión sobre la práctica. El enfoque reflexivo sobre la práctica docente concibe la enseñanza como un proceso de investigación que analiza un problema de la experiencia inmediata y desarrolla una reflexión activa, efectuada con el fin de resolver situaciones problemáticas. En la medida que se actúa y se reflexiona, se aprende y se van formando un conjunto de disposiciones adquiridas en y por la práctica real que permiten hacer frente a los imponderables de la profesión de enseñar. Aquí cobra relevancia la conceptualización del profesorado como un profesional práctico y reflexivo, e investigador reivindicativo.

Los estudios de formación inicial del profesorado deben apostar de manera decidida y clara por una interdependencia real y fructífera de la teoría y la práctica, de la experiencia y la reflexión, la acción y la investigación. Con propuestas de una extensa cooperación y cogobernanza pedagógica, académica e institucional entre las potencialidades de las universidades y las de los centros escolares de experimentación e innovación curricular. La investigación sobre la práctica docente debería convertirse en el eje de la formación y en una competencia fundamental de su práctica profesional.

Una práctica profesional siempre reflexiva. El profesorado debe tener una clara comprensión de lo que está realizando y de las razones que hay detrás de sus acciones. Hacer ese razonamiento no solo mejora su desempeño, sino que le permite profundizar en el conocimiento. Esto pone en evidencia la insostenible dicotomía entre «práctica» y «teoría», que debería diluirse en la formación del profesorado. Se trata de la ardua labor de traducir el pensamiento en acción, no simplemente de aplicar teorías a la práctica. Todo esto nos lleva al compromiso constante de cuestionarse si, en esta situación particular, con estos estudiantes, este currículo, estos objetivos y estas normativas, la acción que se va a emprender es la más adecuada. Esta debería ser la pregunta de partida en cualquier tarea docente. Después de todo, cualquier proceso creativo desprovisto de sabiduría es peligroso, al igual que la sabiduría carente de creación no conduce a ningún destino.

O sea, diseñar la formación inicial en función no de asignaturas sino de un currículo global e interdisciplinar, organizado en torno a proyectos y a experiencias y propuestas relevantes, en conexión con la escuela y con diferentes escenarios educativos, integrando en todos ellos elementos transversales relacionados con el compromiso ético del profesorado, el fortalecimiento de la dimensión cooperativa de la educación, la interacción teoría-práctica-investigación sobre la propia práctica, el carácter dialógico y la presencia de la reflexión crítica y comprometida socialmente en la formación.

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4. El desarrollo curricular

En el diseño curricular, deberíamos evitar la racionalidad técnica de la formación inicial docente, que indica que las competencias se adquieren formando al futuro profesorado en los clásicos grandes bloques que se distribuyen a lo largo de la formación inicial: las materias psicosociopedagógicas, las didácticas específicas aplicadas con mucho peso y las habilidades prácticas al final (el prácticum) que se relacionan con las prácticas externas en las escuelas, que se supone que comportará el conocimiento práctico y la aplicación de las disciplinas básicas y aplicadas. Una gran falacia formativa.

Esa racionalidad nos ha llevado, históricamente, a asignaturas aisladas, sin conexión entre sí, diseñadas por expertos y expertas académicas, con un contacto débil o inexistente con la escuela y los procesos sociales educativos. Esta propuesta, debería ser superada por un currículo global, organizado en torno a proyectos y a experiencias relevantes, en conexión con la escuela y con diferentes escenarios educativos, de manera que puedan cultivarse aspectos esenciales, como el compromiso ético del profesorado y el fortalecimiento de la dimensión colectiva de la educación.

El sistema curricular (de Infantil, Primaria y Secundaria) se tendría que establecer como una espiral que tiene como ejes clave los temas formativos y una mayor flexibilidad curricular mediante seminarios y talleres y que los futuros y futuras docentes puedan recibir una visión holística y reflexiva de las materias, ya sean de contenido científico o psicopedagógico, a partir del conocimiento y la reflexión sobre la teoría y la práctica docente. Un proceso formativo que posibilite desarrollar a un práctico reflexivo, más investigador y menos a un profesorado normativo.

El nuevo desarrollo curricular de la formación inicial debería de formar profesionales docentes con profundos conocimientos de las características de los y las estudiantes de la etapa educativa y sus problemáticas, capaces de desenvolverse en diferentes contextos (rural, urbano, multicultural), capaces de responder a los cambios sociales, culturales, científicos y tecnológicos, que dominen las diversas materias y su relación interdisciplinar y promocionen el desarrollo de habilidades, capaces de reflexionar sobre su práctica y comprometidos con su profesión y con la sociedad.

Los contenidos deberían desarrollar una formación socio-humanística integral que fomenta las destrezas de pensamiento, el desarrollo de los valores humanos, el compromiso ético, la cultura cívica, la visión histórica, la honestidad profesional, la educación moral, el aprecio de la diversidad, la solidaridad, la justicia y la capacidad crítica. Analizar experiencias innovadoras, conocimientos sobre la equidad social, los derechos humanos y de la infancia, la inclusión, la igualdad de género. Asumir una actitud positiva hacia el cambio, la innovación y la apertura al contexto.

Fomentar la investigación de la práctica para que aprendan a tomar decisiones sobre la reflexión y la crítica. Aprender cómo desenvolverse en la atención a la diversidad y todo lo que esto implica, acercar la relación teoría-práctica, a sabiendas del que se hace.

Para lo cual es necesario introducir ciertos componentes, establecer una formación donde la escuela sea el lugar privilegiado para aprender a enseñar, fomentar y repensar la relación teoría-práctica, así como trabajar en red e intercambiar buenas prácticas y experiencias educativas. La formación del profesorado no puede abandonar o alejarse de la escuela.

Y, entonces, podríamos distribuir las materias en 4 bloques interrelacionados entre sí: Aprendizajes fundamentales, aprendizajes didácticos, conocimiento profesional de la institución educativa y el prácticum. Este último durante todo el Grado, no a su finalización. De esta forma la experiencia del periodo de prácticas interacciona con las actividades académicas enriqueciéndose mutuamente. Los estudiantes entenderán mejor lo que se explica en clase, talleres y seminarios y les servirán para entender mejor lo que están viviendo y haciendo en las prácticas.

5. La entrada en la práctica real. La inducción profesional en la práctica

Desde hace mucho tiempo, la investigación educativa proporciona abundante información acerca de la naturaleza e impacto de la inducción profesional de docentes, entre ellas: la relativa a la socialización del profesorado, acerca del profesorado novel o principiante donde se refleja la importancia de la experiencia inicial y su correlación con el desarrollo profesional.

El periodo de inducción a la docencia del primer año es un tiempo en que el profesorado pasa de ser estudiante a ser capaz de desempeñar su labor de forma autónoma, aunque, debería de llevarse a cabo la tutela desde el centro escolar y la Universidad. Un profesional experimentado y conocedor de la cultura escolar y un mentor con ciertas cualidades profesionales de enseñanza superior.

Este proceso de inducción da coherencia al currículum de formación inicial del profesorado ya que permite analizar las condiciones institucionales, las políticas educativas y la coordinación con otras instituciones y la comunidad. Así pues, la inducción en la formación del profesorado es una vía importante de desarrollo del conocimiento profesional.

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6. Superar importantes aspectos institucionales

También es importante establecer planes de formación permanente del profesorado formador de las Facultades de Educación para asumir la capacidad de implementar acciones de mejora en su propia práctica docente universitaria. Es importante considerar y mejorar la forma de enseñar y la metodología utilizada, así como su forma de relacionarse con el alumnado y con los centros educativos.

Contar, en las Facultades de Educación, con una plantilla de profesorado equilibrada entre académicos y profesionales. Para ello se podría facilitar, por un lado, que el profesorado de los centros pueda vincular parte de su dedicación a la tarea docente de un departamento universitario y, por otro, que el docente universitario también pueda vincular la suya a centros educativos. Habría que estimular la contratación en las Facultades de Educación de maestros de Educación Infantil, Primaria y Secundaria en ejercicio, a través de la figura que se estipule.

Promover la creación de equipos mixtos con el profesorado de centros educativos y profesorado universitario para desarrollar proyectos de innovación, cogobernanza e investigación educativa. No podemos perder la oportunidad de crear una formación inicial que ayude y lleve al profesorado, al alumnado y a la sociedad hacia un futuro mejor.

Abril, 2024.

Continuando con nuestro calendario de reuniones y asambleas del colectivo, la Comisión Permanente convoca Asamblea General.
¡¡Atención!! la URL de acceso a la asambleas se facilitará por email a todxs los miembros del colectivo ‘Foro de Sevilla’.

Ante cualquier duda o dificultad en la recepción de dicha url, se debería contactar lo antes posible dirigiendo la incidencia a la dirección de email: porotrapoliticaeducativa@gmail.com

Asamblea general del colectivo 'Por otra política educativa. Foro de Sevilla

Comisión Permanente del Colectivo ‘Por  otra política educativa. Foro de Sevilla’..
Levalet art, artist official webpage / levaletdessinderue@gmail.com
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Vivimos en tiempos de incertidumbre y de auge político neoconservador y autoritario, donde algunos pretenden normalizar la pretensión de la derecha y la extrema derecha de sepultar la educación pública y el conjunto del estado social de derecho. Generar alternativas radicales, críticas y comprometidas con el bien común, así como recuperar referentes esenciales pedagógicos, se hace cada vez más necesario y urgente. Esta es la pretensión de este documento sobre una nueva Política Educativa Crítica, Pública, Laica, Inclusiva, Democrática y del Bien Común que planteamos.

Nuestro colectivo viene desarrollando una labor decidida para crear opinión fundamentada y proponer políticas educativas basadas no solo en la investigación sino también en los valores de la justicia social, la igualdad y la equidad, la inclusión educativa y social y la emancipación. Para ello, desde hace años, ha concitado el interés y el apoyo de diversos grupos, sectores, colectivos y personas, que han aportado su reflexión, opiniones, publicaciones, propuestas y conocimientos, creando un conocimiento  documentado que hemos difundido y trasladado a la comunidad educativa, social y a los responsables de las políticas educativas en nuestra democracia.

En primer lugar, necesitamos construir y difundir un relato sobre la experiencia de éxito que en nuestro país ha significado la institución de la escuela pública, de titularidad y gestión pública y democrática. Ha sido el mejor proyecto social, el de más éxito en la construcción de un modelo de convivencia justa, en derechos, de progreso cultural y de cohesión social experimentado tras la dictadura franquista. Aunque es susceptible de muchas mejoras, esto no resta mérito a su consideración como ejemplo de éxito colectivo y decisión política, en contraposición a la narrativa de fracaso promovida por las corrientes neoliberales y conservadoras. Presentar la escuela pública como un proyecto supuestamente disfuncional, obsoleto o anacrónico es una estrategia para justificar su reemplazo por un modelo radicalmente neoliberal privatizado y como nuevo nicho de mercado y beneficios empresariales, como ya se anuncia también en nuestro país. Por eso es crucial que nuestro análisis, discursos y propuestas no solo recojan la historia de éxito del proyecto de escuela pública, como única garante del derecho a la educación sin exclusión, sino que parta de esta condición sustancial para ofrecer propuestas para su mejora, desde una perspectiva optimista y claramente esperanzadora, destacando su papel en nuestro progreso social y político, en lugar de aceptar pasivamente los relatos neoliberales interesados sobre su supuesto deterioro, bajada de nivel o inadaptación a los nuevos tiempos. 

En segundo lugar, recordar el mantra de moda actual: “se necesita a toda la tribu para educar a uno solo de sus miembros”. Es decir, la educación de la sociedad y de las futuras generaciones no depende solo de la escuela pública, sino de toda la sociedad. La política educativa tiene que tener el respaldo de políticas sociales públicas que la acompañen, apoyen y sean coherentes con ella. Esta dinámica se observa especialmente en países que ofrecen sistemas educativos públicos gratuitos y accesibles para toda la población sin exclusión, acompañados por sistemas públicos de apoyo en los cuidados, la conciliación laboral y familiar, la prevención, la sanidad, etc. Es ampliamente reconocida la conexión entre salud, esperanza de vida y variables socioeconómicas: generalmente a mayor nivel socioeconómico, mejor salud y mayores expectativas de vida. En este vínculo, el nivel educativo emerge como un elemento crucial de construcción y consolidación de sociedades más sanas, cohesionadas, justas, solidarias y con capacidad de pensar y poner en práctica el bien común. 

De ahí, se deduce nuestra concepción de la Política Educativa como un espacio público del común, que necesita de la incorporación de la ciudadanía, organizada o no, en procesos de diálogo y acuerdo social para la construcción colectiva de un proyecto político compartido de una educación comprometida con el bien común. Queremos contribuir a la conformación de un imaginario social que conciba la política educativa más allá de los discursos del profesionalismo político y de ciertos expertos y expertas interesados más en sí mismos y en su experiencia particular que no en la mejora de la educación.

Más allá del Informe PISA de la OCDE, (un organismo económico orientado a la productividad, que no está interesado en abordar áreas de educación crítica, la historia social y de clase, las artes y la música o la educación física y las habilidades sociales), los retos educativos que pone en evidencia esta época son inaplazables y requieren decisivas transformaciones pedagógicas en el marco de una nueva Política Educativa. Aquella capaz de transformar el pensar y el quehacer educativo, comprometiendo todos los aspectos de la vida escolar; desde las instituciones educativas, al currículum, la evaluación, la formación de docentes y los modelos organizativos y de gestión. 

Este documento trata de ir más allá de la coyuntura del presentismo, para plantear las urgencias de futuro necesarias. Para continuar alzando el vuelo del debate, de las alternativas y para pensar otra Política Educativa que abra caminos hacia la esperanza, hacia la realidad, pero también hacia la utopía, siempre necesaria en el campo educativo. Por tanto, nuestra propuesta pretende dar forma a un proceso de discusión, debate y toma de decisiones democráticos, tal y como hemos venido defendiendo y construyendo colectivamente desde hace tiempo, donde participen activamente la ciudadanía y los diferentes agentes sociales y educativos implicados. Sólo promoviendo un proceso de pedagogía política horizontal y participada podremos romper las perspectivas más tecnocráticas a favor de una toma de decisiones sobre el sistema educativo que trabaje en pro de las mayorías sociales desde una perspectiva transformadora y del bien común.

Sin pretender adivinar el futuro podemos esbozar y proponer alternativas sobre las claves de la Política educativa en la próxima década, y con ello poner en evidencia qué preocupaciones y problemas habrá de afrontar el sistema público de educación para avanzar hacia una educación pública y laica más democrática, igualitaria, solidaria e inclusiva. Apuntamos algunos posibles horizontes temáticos en torno a los cuales deberíamos ir pensando, reflexionando y proponiendo alternativas.

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Una nueva Política Educativa que proponga discursos alternativos ante las propuestas neoconservadoras que están orientando las políticas educativas actuales

Necesitamos una nueva Política Educativa Crítica que sea capaz de cuestionar, analizar y reflexionar desde diferentes perspectivas y enfoques la realidad que vive la comunidad educativa y social, que contribuya al desarrollo del pensamiento crítico y la democracia participativa, frente a una política educativa que asegura ser “neutral y apolítica” porque simplemente reproduce y enseña a reproducir “lo que hay”: el actual modelo capitalista que ahonda la desigualdad y la destrucción del planeta. 

Una nueva Política Educativa Crítica que sea capaz de soñar una escuela, una educación y una sociedad más allá de la pedagogía del egoísmo que alienta el capitalismo, el neoliberalismo y el actual neofascismo. Que impulse la educación pública hacia un modelo de sociedad donde la justicia social, la equidad, la solidaridad, la inclusión de toda la diversidad y el bien común sean los principios que garanticen un mundo más justo y mejor para las actuales y futuras generaciones. Es decir, una política educativa anticapitalista, antineoliberal y antifascista. 

La actual política educativa está fundamentada en procesos neoliberales, como la denominada cultura del esfuerzo y la meritocracia, que ocultan el peso de la clase social, del nivel socioeconómico o del capital cultural de las familias de origen del alumnado que acaba por responsabilizar a cada persona de su éxito o de su fracaso en el sistema educativo y social, culpabilizando a la víctima y revictimizándola de su situación, asegurando que es porque “no se esfuerza lo suficiente” o “no toma las riendas de su propio destino”…

Frente a este discurso, que enmascara privilegios y esconde desigualdades, una nueva política educativa crítica debe orientarse por la equidad como valor, asegurando la igualdad de oportunidades y la justicia de resultados en todo proceso educativo. Lo cual implica inexorablemente la conexión de las medidas educativas con otras medidas sociales y económicas que acompañen y complementen el proceso educativo. 

Ello implica que se debe frenar cualquier medida o proceso de privatización de lo público, pues la escuela pública, como derecho y servicio esencial, es la única garantía de la cohesión social y el eje que ha de vertebrar nuestra sociedad protegiendo y enriqueciendo el bien común. Y revirtiendo el desvío de financiación pública a organizaciones privadas (conciertos educativos) que es actualmente el mayor factor de segregación educativa.

Nuestro sistema educativo debe estar presidido por el sentido democrático y comunitario y planificado en función del bien común. El artículo 27 de la Constitución establece el derecho de todos los sectores afectados a participar en la programación general de la enseñanza. Para garantizar ese derecho en todos los niveles, la mejor opción que debe defender una nueva Política Educativa es la institución escolar de titularidad y gestión pública de proximidad, estrechamente vinculada a su comunidad local, dotada de mecanismos de diálogo, participación y control efectivos, en la que se forme activa y expresamente una ciudadanía democrática y comprometida con su entorno y con los problemas de su mundo.

Una institución escolar que incorpora lo común y lo diverso. Compagina el tratamiento y el respeto hacia las diversas identidades y culturas de los pueblos con la también necesaria fraternidad universal que se asienta en una sola comunidad con valores, derechos y deberes compartidos. Integra lo local con lo global, así como la cooperación y solidaridad con el entorno próximo y el global.

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Una nueva Política Educativa que realice un cambio en el modelo organizativo de las instituciones escolares y transite hacia un modelo más democrático, más participativo y flexible, rompiendo con la lógica administrativista y burocrática actual

Una nueva Política que facilite a la institución escolar desarrollar esquemas comprensivos que permitan interpretar y actuar sobre la realidad. De ahí la necesidad de una enseñanza inclusiva, laica, ecosocial, feminista, antirracista y antifascista, atenta a la denuncia de todas las situaciones de precariedad y marginación, que atentan contra el respeto y la dignidad de la vida y los derechos humanos.

La institución escolar democrática, en una nueva Política Educativa, con grado de autonomía relevante que le permita asumir competencias y desplegar iniciativas  en la toma de decisiones sobre el desarrollo y concreción del currículum, la elaboración de proyectos, la organización del centro y su inserción en proyectos comunitarios de su territorio. Para construir sus propias señas de identidad arraigadas a su entorno y a dar respuesta a sus necesidades, contando, al tiempo, con el imprescindible control que garantice siempre los derechos humanos y una buena enseñanza y no derive en una competencia intercentros, y en una diferenciación y segregación. Por otro lado, la administración educativa debe asegurar esta autonomía pedagógica con la asignación de los recursos necesarios y suficientes para que sea posible.

Una nueva organización escolar que transforme los centros, los patios y todos los espacios escolares desde una perspectiva inclusiva, igualitaria, ecológica y sostenible. Un entorno más verde, bioclimatizado y con mayores oportunidades para el juego libre y en equipo, la aventura, la convivencia y el aprendizaje en contacto con la naturaleza. La remodelación de espacios exteriores e interiores, creando otros lugares de encuentro e intercambio entre los miembros de la comunidad educativa (familias, profesorado, alumnado, agentes sociales, etc.) además del aula convencional, pensados pedagógicamente también como espacios inclusivos, coeducativos y ecológicos, respondiendo tanto a criterios saludables y medioambientales como a razones pedagógicas y de mejora del aprendizaje en entornos amables y cuidados.

También, redefinir la estructura administrativa para reducir la carga burocrática y descentralizar la toma de decisiones, otorgando más autonomía a las instituciones educativas para promover una gestión más adaptada a las necesidades específicas de cada comunidad educativa. Asegurar una asignación adecuada de recursos para la educación, tanto en términos de infraestructura como de personal, que asegure  un entorno educativo propicio y equitativo. Igualmente, fomentar el acceso gratuito y abierto a recursos educativos extraescolares del entorno social y disponer los espacios escolares para su uso por la comunidad social para ampliar el alcance de la educación y reducir las barreras sociales y económicas.

Una prioridad de la política educativa es la participación en actividades extraescolares gratuitas y accesibles en los entornos más empobrecidos. Las actividades extraescolares aportan una gran riqueza educativa y oportunidades de socialización. Se deben garantizar las actividades extraescolares financiadas públicamente y gratuitas para todo el alumnado en la enseñanza obligatoria, sobre todo en entornos vulnerables.

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Una nueva Política Educativa con una mirada hacia aquellos aspectos de la educación más vinculados con las necesidades y problemas del alumnado, las familias, el profesorado y los colectivos ciudadanos

La educación debe ser sensible a los conflictos sociales, desigualdades, injusticias, emergencias climáticas y desafíos de la humanidad. Son estos los que deberían configurar el currículo y los contenidos escolares que se abordan a lo largo del proceso educativo. Asimismo, debe poner el énfasis en valores como la solidaridad, el apoyo mutuo y la cooperación, y en la sensibilización y cumplimiento escrupuloso de los derechos humanos y sociales. También fomentar la participación democrática del profesorado, alumnado, familias, comunidad y colectivos en la toma de decisiones educativas.

La educación tiene el deber de buscar la solución colectiva a los problemas cotidianos en función del bien común, frente a la competencia por el éxito individual, Frente a la indiferencia ante el sufrimiento humano activar la empatía y la compasión, sin perder nunca el horizonte de la transformación educativa y la emancipación social.

Todo ello nos ha de llevar a una nueva Política Educativa que establezca canales de comunicación abiertos y transparentes entre la institución educativa, el profesorado, el alumnado, las familias y la comunidad. Esto facilita la comprensión mutua, el compromiso, los valores comunitarios y fortalece la colaboración en el proceso educativo para el desarrollo de las personas y su participación activa en la construcción de una ciudadanía democrática de acuerdo con todos los derechos humanos (desde los de primera hasta los de quinta generación) que hemos considerado los principios fundamentales que guían la sociedad.

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 Una nueva Política Educativa que realice una propuesta curricular adecuada y adaptable a las necesidades cambiantes de la sociedad

El currículum, en tanto que selección del conocimiento valioso y de experiencias significativas de la vida social, cultural, económica y política, está sometido a constantes tensiones ideológicas en función de las relaciones de poder. Mediante las Políticas Educativas, a las administraciones educativas les corresponde fijar un marco curricular amplio y flexible que permita reajustarse de acuerdo con evaluaciones públicas y democráticas, pero no les compete regular su implementación concreta. Corresponde a los centros su desarrollo, adaptación y concreción, a través de proyectos interdisciplinarios, ejemplificaciones, formación, asesoramiento y metodologías que no sean impuestas, poniendo el foco en la educación integral, inclusiva y en la personalización del aprendizaje de acuerdo con las características de su alumnado y de su entorno y contexto social.

Una nueva Política Educativa que defiende y promociona una institución educativa inclusiva e incluida. Integrar currículos que reflejen la diversidad cultural, étnica, de sexo, de clase y social. Atendiendo la más amplia diversidad del alumnado en un mismo espacio, evitando cualquier tipo de discriminación en función de la clase social, la etnia y cultura, el sexo o la diversidad funcional.

Una nueva Política Educativa que cuestione radicalmente la lógica tradicional de la fragmentación curricular y apueste por el diálogo y la integración de saberes y asignaturas que ensanchan y enriquecen el campo de conocimiento: lo hacen más situado, relevante y profundo. Las propuestas interdisciplinares y globalizadoras —como el trabajo por proyectos, la investigación escolar o centros de interés— exige el trabajo interdisciplinar y transdisciplinar entre el profesorado del centro y de otros profesionales y agentes del territorio. Debemos aprender y poner en valor el enfoque educativo de la educación infantil que trabaja de forma global e integrada y extenderlo a las etapas superiores, en vez de “secundarizar” la primaria y “primarizar” la educación infantil. La educación obligatoria no es una preparación para el mercado laboral sino una educación para el desarrollo personal y para la incorporación a la ciudadanía democrática de forma crítica y constructiva. No es un lugar de entrenamiento para la empresa.

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Una nueva política educativa que elabore procesos de evaluación de carácter inclusivo y democrático, con el propósito de garantizar la equidad y la mejora del aprendizaje para todas y todos

En una nueva Política Educativa se ha de analizar críticamente los métodos de evaluación educativos como la competitividad, la calificación, la repetición y la clasificación. Lo sustantivo no es la evaluación del aprendizaje sino para el aprendizaje, para que el alumnado pueda seguir progresando. Tampoco caben las evaluaciones de estándares de competencias medibles, sobre todo cuando simplifican su complejidad conceptual y se orientan a fines economicistas. La alternativa consiste en priorizar la evaluación formativa, participada, continua y cualitativa por encima de la cuantitativa para comprender el contexto y la calidad del aprendizaje

Una nueva política que se distancie de la interesada meritocracia y de la enmascaradora cultura del esfuerzo; demostrados mecanismos de reproducción de las clases sociales.

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Una nueva Política Educativa que tenga en cuenta e incorpore de forma crítica las nuevas ecologías del aprendizaje propias de la sociedad digital en la que estamos viviendo 

Una política educativa sensible a los cambios que están teniendo lugar en cuanto a las formas de conocer y de relacionarse que se están desarrollando en un mundo digitalizado que  está cambiando buena parte de las reglas de juego. Negar las tecnologías y el uso de los dispositivos móviles en la escuela supone negar la posibilidad de formar una conciencia crítica en el uso de los mismos, dejándolos al albur de las grandes multinacionales que las controlan. 

La tecnología conlleva riesgos y su utilización debe trabajarse en los tiempos escolares. Para los colectivos más débiles, la escuela es uno de los pocos lugares donde aprender a hacer un uso adecuado de las tecnologías y alfabetizarse digitalmente. Quizá el problema de los móviles es el uso que se les da. Promover la competencia digital docente del profesorado, tanto en la formación inicial como en la permanente, más allá de su actual certificación burocrática.

Una educación siglo XXI requiere incorporar los avances que se están dando en el terreno de la comunicación, la difusión, la expresión y la información, para propiciar una incorporación crítica del alumnado en su utilización, que tenga potencial emancipador y no de manipulación. Pero que también tenga en cuenta y sea crítica frente a la privatización de nuestra soberanía digital en manos de las grandes tecnológicas que convierten los centros educativos en granjas extractivistas de datos de unos “clientes” presentes y futuros a los que se pretende fidelizar como consumidores.

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Una nueva Política Educativa que profundice en el análisis de lo público fomentando la participación de la sociedad en la toma de decisiones relacionadas con la educación en todas las etapas educativas

El derecho a la educación de todas y todos. Esto supone hacer posible su acceso en los distintos tramos del sistema educativo con la misma oferta de calidad y garantizar el éxito de todos y todas mediante las medidas y ayudas necesarias. Por ello hay que evitar los guetos y la segregación escolar que se generan dentro de la institución educativa privada y también dentro de la red pública a través de ciertas prácticas de selección inadecuadas e injustas.

Una nueva Política Educativa que garantice que todo el mundo tenga acceso a las mismas oportunidades y recursos, teniendo en cuenta las diferencias individuales y los desafíos específicos que enfrentan, consideradas un derecho que no es opcional, sino obligatorio asegurar. A diferencia de la igualdad, que trata a todo el mundo igual, la equidad reconoce y aborda las desigualdades existentes para conseguir resultados justos. El gran reto, en el análisis de lo público, es lograr que se garantice la equidad, hacia la que se avanza, no a través de una carrera competitiva, sino de una cooperación inclusiva que garantice un acceso equitativo a la educación pública que reduzca las brechas existentes en términos de recursos, instalaciones y oportunidades educativas entre diferentes sectores de la sociedad.

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Una nueva Política Educativa que tenga en cuenta el territorio y la comunidad

La cultura está en el territorio. La adquisición del conocimiento se expande en todo el territorio: en el medio natural y urbano, en todos aquellos espacios de aprendizaje y socialización (actividades extraescolares, equipamientos y ofertas culturales, medios de comunicación y redes sociales…). Una nueva Política Educativa transformadora trata de darle sentido e integrar dentro del currículo las particularidades y diferencias culturales de forma personalizada, a todo lo que se aprende dentro y fuera del aula. Se trata de educar en la vida y para la vida.

Una nueva Política Educativa que dote a la institución educativa de los recursos y la infraestructura necesarios para satisfacer las necesidades educativas específicas de cada territorio y comunidad.

Se han cambiado las condiciones en las que se produce la enseñanza, y han aumentado los retos. No es solo que la sociedad de hoy sea compleja, sino que también son mayores las necesidades de aprendizaje, y más ambiciosas las metas,. Aprender hoy, no es tanto apropiarse de la “verdad”, como dialogar con la incertidumbre, de manera que cualquier reflexión sobre el sentido de la institución escolar debe tener en cuenta el tipo de conocimiento que exige el mundo contemporáneo. 

La defensa de una institución educativa democrática al servicio de la sociedad y del interés común sitúa en el centro de la educación al profesorado y a las comunidades educativas. A partir del contexto educativo actual, es necesario poner de relieve el modelo de profesional docente ligado a un trabajo autónomo, reflexivo y comprometido, lejos de la figura de un aplicador de estándares y normas, sujeto a perfiles profesionales que no corresponden con el trabajo educativo.

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Una nueva Política Educativa que trabaje por una institución educativa unificada

Una nueva Política Educativa requiere un proyecto integrador que asegure la continuidad y coherencia educativa entre la educación infantil, primaria y secundaria. Evite rupturas bruscas en el cambio de etapa, así como modelos e incluso finalidades educativas contrapuestas. 

Es imprescindible la creación redes de centros educativos próximos geográficamente, donde la vinculación y la buena transición entre diferentes etapas educativas se establezca como un aspecto estructural que da sentido a la red. Se requiere un trabajo en equipo entre el profesorado de los diversos niveles, la construcción colectiva de una cultura común y la equiparación de las condiciones de trabajo del profesorado entre las diversas etapas. Apostamos por el cuerpo único de docentes

Una institución escolar escolar ampliada y de continuidad demanda otra carrera profesional de los docentes, que permita la movilidad entre los ciclos, coherencia y visión global del sistema educativo y un proyecto docente compartido, dentro de las diferencias propias de las diferentes orientaciones pedagógicas.

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Una nueva Política Educativa que mejore la formación inicial y permanente del profesorado

 Una nueva Política Educativa parte del supuesto de una visión abierta de la formación, un currículum formativo más contextualizado y en una realidad basada en la confianza en los docentes, en su desarrollo más autónomo y la menor intervención del currículum formativo, en una escuela pública y laica donde la participación es fundamental y con una defensa de la igualdad, libertad, dignidad humana, democracia y justicia, buscando un progreso y bienestar social mayoritario.

Dar categoría social y profesional a la formación inicial y permanente ha de desarrollar al profesorado como un componente importante en la educación libre, más democrática y autónoma de las personas. Y, por supuesto, su mejora laboral. Ver al profesorado como sujeto de formación y aprendizaje.

La innovación y el cambio en educación deben entenderse como componentes consustanciales de la profesión docente a los que no se puede renunciar. Un elemento estructural profesional necesario y abordable. La formación del profesorado debe integrar y trabajar esta dimensión, evitando la sensación de derrota y de imposibilidad de ser asumida ante la vertiginosa evolución de los acontecimientos, lo que se suele utilizar como justificación o coartada para reivindicar la vuelta a los modelos tradicionales de enseñanza.

La formación del profesorado en las nuevas Políticas Educativas debería contemplar el desarrollo y extensión de prácticas vinculadas a la práctica profesional, más liberadoras, democráticas, de mayor autonomía y desarrollo de un pensamiento crítico en los docentes. Definir un proyecto humanista para un profesorado más preparado; y promover mayor flexibilidad, innovación e imaginación en formación.

Una formación docente que se vincule con los centros escolares, generando proyectos formativos compartidos en un nuevo espacio de desarrollo profesional que involucre tanto al profesorado en formación, al profesorado en ejercicio y al profesorado de las Facultades de Educación. Formación y sistema educativo deben considerarse desde el mismo sistema y finalidades. 

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Una nueva Política Educativa que reduzca las ratios, más inversión y más profesores y otros profesionales para atender la diversidad y complejidad y que ponga fin a la infrafinanciación poniendo recursos para atender la creciente diversidad a las aulas, sobre todo en los centros de alta complejidad  

Muchas instituciones escolares hacen una tarea prodigiosa, pero sin los recursos necesarios y se encuentran desbordadas a pesar de tener comunidades comprometidas que son una esperanza para continuar trazando las líneas de cambio que hay que poner en marcha.

Hace tiempo que hay carencias significativas en las oportunidades del alumnado socialmente desfavorecido, en la igualdad de género o en los resultados de los alumnos de origen inmigrante. Las desigualdades educativas son un lastre para la mejora de los resultados educativos.

En una nueva Política Educativa se han de implementar políticas de financiación de los centros educativos que tengan en cuenta la población escolar que atienden, que reduzcan las ratios escolares de forma significativa para poder educar de manera personalizada y hacer efectiva una inclusión educativa en el marco de una cultura de la diversidad real. Apoyando al profesorado con la incorporación en los departamentos de orientación de más orientadoras y orientadores (1 por cada 250 alumnos y alumnas como máximo), profesionales de la educación social y de la mediación intercultural, intérpretes de signos, etc.

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Una nueva Política Educativa que confíe, estimule y motive al profesorado con acompañamiento y tutorización docente

Un profesorado desmotivado, desconcertado, frustrado y agotado, mostrará poco interés y menos entusiasmo en las tareas docentes, buscará huir y abandonar; en cambio, un profesorado con índices elevados de satisfacción profesional con un bienestar docente llevará a cabo intervenciones educativas más eficaces e innovadoras. Lo que repercute en todo el sistema educativo.

En una nueva Política Educativa se hace necesario una constante reflexión sobre la práctica, el trabajo en equipo colaborativo y la implicación en el proyecto educativo comunitario. Por otro lado, el profesorado tiene un compromiso ético y emancipador, con la transformación educativa y social.

Una nueva Política Educativa debe movilizar la capacidad interna del profesorado por la sostenibilidad del cambio y mejora de la educación, más que desarrollar estrategias burocráticas o verticales del cambio. Y esto se consigue aumentando el protagonismo del profesorado. Las reformas y cambios que vienen diseñados desde arriba no salen adelante de forma provechosa sin el profesorado.

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Una nueva Política Educativa que proponga fórmulas para una adecuada financiación del sistema educativo, en sintonía con las demandas de los organismos internacionales

El sistema educativo arrastra históricamente una financiación mezquina y claramente insuficiente, que atiende a los mínimos sin prever las necesidades de expansión y progreso necesarios. Proponemos una nueva Política Educativa que, en los presupuestos generales del estado, mantenga, al menos, los niveles medios de los países líderes en financiación de la educación pública del 7% del PIB. 

Es preciso una nueva política educativa que invierta en los centros escolares haciendo una propuesta de mejora en términos de recursos que atiendan a los avances en cuestiones como mobiliario, tecnología, espacios adecuados, diversificados y flexibles, bioclimatización y espacios verdes, etc. En este sentido reclamamos que el 100 % de la financiación del Estado se aplique a la educación pública, eliminando los conciertos educativos, o cualquier otra fórmula de financiación a la escuela privada, como los cheques escolares.

Una nueva Política  educativa que garantice puestos escolares públicos para toda la población infantil y juvenil, en toda la etapa infantil, primaria, secundaria y de formación profesional de grado medio y superior, así como también en la universidad. Esto implica inversión en nuevos edificios de acuerdo con una política de centros educativos sostenibles, de acuerdo con el principio de proximidad y que tengan visión de futuro en cuanto a los cambios demográficos y a la organización escolar. Hay que evitar macrocentros que despersonalizan la educación y reproducen los modelos empresariales basados en el rendimiento y la relación coste beneficio. Abogamos por la configuración de centros educativos no masificados, donde las relaciones ‘cara a cara’ sean posibles y el estudiante sienta que es importante para la institución educativa.

Una nueva política educativa que invierta en profesionales de la educación de perfiles diversos que atiendan las diferentes necesidades desde la lógica de la profesionalidad. Esto supone pensar en plantillas que contemplen no sólo la relación carga/capacidad docente, sino que tenga en cuenta las necesidades complejas de un centro escolar, los proyectos educativos, la posibilidad real de la codocencia, etc.

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Visionado de la Jornada en homenaje al profesor José Gimeno Sacristan

Aula Magna del Centro Cultural La Nau. Universitat de València. C/ de la Universitat, 2. Valencia. 26 de abril de 2023.

Organización: Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla y Facultat de Filosofia i Ciències de l’Educació de la Universitat de València.

La celebración de la jornada pretende rendir merecido homenaje a la gran influencia del profesor Gimeno Sacristán en la pedagogía española y latinoamericana, a su relevancia científica y a su gran proyección intelectual y académica. Una larga carrera académica que le ha permitido participar con sus actuaciones y escritos en la mejora del devenir de la educación y en la defensa de una escuela pública de calidad para todas y todos. Destaca su compromiso con el análisis de la política educativa aportando claridad a las situaciones educativas con coherencia, rigor y crédito, como se comprueba en su protagonismo en el grupo Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla.

El acto cuenta con la participación de reconocidos profesionales, que plantean “Los retos educativos para una época de complejidad”, seguido de un debate sobre «La necesidad de transformar las políticas y las prácticas educativas». Tendrá lugar, asimismo, la presentación de un “Manifiesto Internacional sobre Políticas educativas para responder a los grandes problemas del mundo” (Adhesiones…) y un encuentro-debate con doctorandos de la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad de Valencia.

 9.30h.-10.00 h. Inauguración.

Relator: Dr. Francisco Imbernón Muñoz, Catedrático de la Universidad de Barcelona, en representación del colectivo ‘Por otra Política Educativa. Foro de Sevilla’.

Representantes institucionales: Dra. María Elena Cantarino Suñer, Vicedecana de la Facultat de Filosofía y Ciencies de la Educació de la Universitat de València; Sr. Miguel Soler Gracia, Secretari Autonòmic d’Educació i Formació Professional de la Conselleria d’Educació, Cultura i Esports de la Generalitat Valenciana; Raquel Tamarit Iranzo, Honorable Consellera d’Educació, Cultura i Esport de la Generalitat Valenciana; Dra. Mª Vicenta Mestre Escrivà, Rectora Magnífica de la Universitat de València; Joan Subirats Humet, Exm. Ministro de Universidades.


 10.00 h.-11.30 h. Homenaje

  • Presentación de Ángel Pérez Gómez, Catedrático de la Universidad de Málaga: «Comprender y transformar la enseñanza 20 años después. Retos educativos para una época de complejidad, incertidumbre y postverdad”. Texto integro disponible en el Diario de la Educación
  • José Gimeno Sacristán, Catedrático de la Universitat de València. “Los retos de la educación: una vida de trabajo y compromiso.”
  • Entrega por el colectivo ‘Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla’ del texto homenaje a José Gimeno Sacristán.


 12.00h.-13,00h. Mesa redonda: La necesidad de transformar las políticas y las prácticas educativas.

  • Modera: Carmen Rodríguez, Profesora de la Universidad de Málaga. Colectivo “Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla”.
  • Participantes: António Sampaio da Nóvoa, Rector honorario de la Universidad de Lisboa; Nieves Blanco, Catedrática de la Universidad de Málaga;  Jaume Martínez, Profesor de la Universidad de Valencia; Marina Subirats, Catedrática emérita de la Universidad de la Universitat Autònoma Barcelona.

Carmen Rodríguez, Presentación de la mesa. Profesora de la Universidad de Málaga. Colectivo “Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla”.

Buenos días a todos y a todas. Es un placer estar en este homenaje organizado por El Foro de Sevilla, por otra política educativa, a nuestro querido fundador, José Gimeno Sacristán. Gracias a los representantes institucionales y como no a Ángel Pérez Gómez. La mesa redonda se titula: La necesidad de transformar las políticas y las prácticas educativas.

Presento en primer lugar a: António Manuel Seixas Sampaio da Nóvoa, profesor del Instituto de Educación de la Universidad de Lisboa y rector honorario de la misma universidad. Doctorado en Ciencias de la Educación en la Universidad de Ginebra y doctorado en Historia Moderna y Contemporánea en la Universidad de París-Sorbonne. También enseñó en varias universidades extranjeras, incluyendo Ginebra, París-Descartes, Wisconsin, Oxford, Columbia (Nueva York) y Brasilia. Es autor de más de 150 publicaciones (monografías, capítulos y artículos) publicadas en 12 países. Ha sido presidente del comité de investigación y redacción de la Comisión Internacional sobre los Futuros de la Educación. El informe de la Unesco más comprometido con el pensamiento crítico, la creatividad y la cooperación.

En segundo lugar: Nieves Blanco García, catedrática de la Universidad de Málaga, ha centrado su actividad en tres ámbitos: curriculum, profesorado y coeducación. Ha participado en actividades de cooperación internacional, como asesora europea en El Salvador (2000) y como docente en Posgrados en Guatemala y Ecuador. Y realizado tareas de asesoramiento en investigación, en agencias autonómicas (Andalucía, Galicia) y nacionales (MEC, ANECA), como experta en la evaluación de programas de doctorado. Tiene más de 87 publicaciones. Vamos a poder escuchar un texto crítico y poético “Lo que está en juego”, repensar la cultura, los contenidos y la formación en estos tiempos.

En tercer lugar: Jaume Martínez Bonafé, profesor de la Universidad de Valencia. Fue maestro de escuela durante una década y es destacado militante de los Movimientos de Renovación Pedagógica. Ha impartido cursos, seminarios y conferencias en diversas universidades españolas y de Latinoamérica, figurando en diferentes programas de “doctorado de calidad”. Con multitud de artículos y libros sobre el desarrollo curricular, la formación del profesorado, la innovación educativa, y las políticas de control sobre el curriculum y el trabajo docente. Su último libro y publicaciones se resumen en sus palabras clave: escuela pública; emancipación; currículum; compromiso docente y pedagogía crítica.

En cuarto lugar: Marina Subirats Martori, catedrática emérita de sociología de la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha trabajado fundamentalmente en temas de educación y coeducación, sobre la evolución de los género y la estructura social. Ha desempeñado cargos políticos, Directora del Instituto de la Mujer del Ministerio de Asuntos Sociales (1993-1996) y concejala de educación del Ayuntamiento de Barcelona (1999-2006). Dentro de sus innumerables publicaciones, su último libro es Educar a las mujeres. La construcción de la mirada coeducativa. Colabora en medios de comunicación y ha recibido premios: como la Creu de Sant Jordi de la Generalitat de Catalunya y del Institut d`Estudis Catalans. Es Doctora Honoris Causa por las universidades de Valladolid y Rovira i Virgili.

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Nieves Blanco: Saber ver lo que está en juego. Universidad de Málaga

Venimos de una tradición que ha prestado poca atención a las decisiones sobre lo que se enseña. No obstante, Gimeno siempre nos ha llamado la atención sobre la necesidad de reflexionar y debatir acerca de los contenidos escolares y de su relación con la cultura. Hoy resulta urgente poner en el centro del debate público el valor de la cultura y de su transmisión en la escuela, tanto como reconsiderar el sentido de la función del docente. Porque la enseñanza no pueden pensarse solo en términos de aprendizaje instrumental, y la cultura no es un añadido a lo que somos sino que nos constituye. Las y los docentes somos mediadores necesarios y, para cumplir nuestro papel, es preciso recuperar el deseo de enseñar y desarrollar la sabiduría necesaria para realizar su papel. Para ello, la formación universitaria debe articularse de modo que: i) posibilite la reflexión sobre las prácticas y sobre las ideas que las sostienen; ii) desde la exigencia intelectual y el compromiso cultural; y iii) desarrollando sensibilidad humana y compromiso social.

Jaume Martínez Bonafé. La necesidad de transformar las políticas y las prácticas educativas. Universidad de Valencia

La primera necesidad que yo veo para transformar las políticas y las prácticas educativas es la presencia de un sujeto colectivo, un plural deseo militante comprometido con la creación de situaciones que produzcan nuevas experiencias vitales y un nuevo universo simbólico para la escuela y la educación pública.

Pero para que se produzca esa posibilidad es necesario, en primer lugar liberar la acción profesional docente del incremento de la norma y el crecimiento exacerbado de la burocracia. Relacionado con esa primera sugerencia, en la segunda, propongo cuidarnos de los funcionaros de la verdad, supuestos expertos y expertas en -o no- oficinas internacionales encargados de la definición verdadera de conocimiento, currículum, innovación, planificación educativa… Para quienes desde el área de didáctica hemos dedicado muchas horas a estudiar las cuestiones de la programación o planificación docente observamos con preocupación hoy esa especie de paranoia unitaria en la que se ha convertido el concepto y su desarrollo práctico. Y relacionada con esta segunda, propongo una tercera y última sugerencia, si hemos de pensar la necesidad de transformar las políticas y las prácticas educativas hagámoslo pensando esa transformación como un intensificador del pensamiento, del pensamiento crítico y del análisis crítico; como un multiplicador de las formas y los ámbitos en los que podemos intervenir en la acción transformadora de la educación. Es ese pensamiento el que alimenta el sujeto con capacidad y voluntad de transformación.

Marina Subirats. Por otra política educativa. Catedrática emérita de la Universidad de la Universitat Autònoma Barcelona

Necesitamos, en efecto, otra política educativa. Pero en este homenaje a José Gimeno Sacristán, que nos invita a dedicar una mirada a su largo recorrido profesional, hay que destacar, en primer lugar, que nuestra generación ha hecho un gran trabajo, en el que ha destacado ampliamente su figura, puesto que heredamos un sistema educativo miserable, destrozado por años de franquismo, y actualmente hemos alcanzado en España un sistema educativo democrático, relativamente igualitario, y con unos niveles educativos de la población que nunca antes se habían logrado en este país. Un gran salto adelante que creo que hemos de poner en valor antes de adentrarnos en los cambios necesarios.

Y respecto a estos cambios, yo señalaría, desde mi punto de vista de socióloga, que en nuestra sociedad actual necesitamos poner el acento de la educación en la formación ética y cívica, muy olvidada en estos momentos, y en cambio absolutamente indispensable para unas nuevas generaciones que tienen la oportunidad de un gran acceso a la información, pero que, a menudo, carecen de formación en el ámbito de los comportamientos relativos a la convivencia. Algunos de los hechos señalados a menudo en los medios de comunicación, como la violencia que se ejerce en las aulas o la violencia sexual, nos muestran ampliamente lo sucedido en una sociedad que ha progresado enormemente en el conocimiento científico pero que parece haber retrocedido en el ámbito de la ética y la convivencia. Valores fundamentales para la vida en sociedad y que la educación necesita transmitir a toda la ciudadanía y en especial a las nuevas generaciones.

 13,00h. a 14,00h.

REUNIÓN DE TRABAJO CON DOCTORANDOS Y ESTUDIANTES de la Facultat de Filosofia i Ciències de l’Educació de la Universitat de València

Lugar: Sala de Juntas de la Facultat de Filosofia i Ciències de l’Educació. Universitat de València. Avda. Blasco Ibáñez, 30. 46010, Valencia.

 18:00-20.00h. Encuentro: “A propósito de la formación del profesorado.”

  • Modera: María Elena Cantarino Suñer, Vicedecana de la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad de Valencia.
  • Participantes: Juana María Sancho. Catedrática emérita de Tecnologías Educativas de la Universidad de Barcelona, Javier Marrero. Catedrático de Didáctica y Organización Escolar de la Universidad de La Laguna, Fernando Hernández. Catedrático en la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Barcelona.

Galeria de imagenes de la Jornada

(La Universitat de València ha acollit aquest 26 d’abril en La Nau un homenatge al Dr. José Gimeno Sacristán. Unitat Web i Màrqueting)

Libro de homenaje a José Sacristán
Acceso al texto en pdf

Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla

Este conjunto de textos dedicado al profesor José Gimeno Sacristán ha sido elaborado por el colectivo «Por Otra Política Educativa. Foro de Sevilla». Han participado no solo miembros del grupo sino también otras personas que han querido señalar el reconocimiento que se merece José Gimeno como pedagogo e intelectual crítico muy comprometido con la modernización, innovación y mejora de la educación.

El Dr. José Gimeno Sacristán, Catedrático de Didáctica y Organización Escolar en la Universidad de Valencia, ha sido profesor en la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad de Salamanca y visitante en otras universidades españolas y extranjeras.

Nunca ha dejado de ser Maestro (en mayúsculas) desde que acabó su carrera de magisterio. En 1974 entra en la Universidad Complutense de Madrid como ayudante. Es doctor desde 1975 y en 1978 ya es agregado en la Universidad de Salamanca y en 1981 catedrático. Fue el Catedrático de Didáctica más joven en España.

Consejero Técnico primero y Asesor ejecutivo después con José M.ª Maravall, ministro de educación del primer gobierno socialista de la democracia. Desde 1983 hasta 1988, en diferente medida y, con desigual grado de influencia, participó en las principales leyes que han rotulado el devenir de la educación española de los últimos 30 años: La LODE, la LRU y sobre todo la LOGSE. En el mismo sentido puede considerarse su colaboración con Administraciones autonómicas, en la década de 1990 y el 2000, en especial en la elaboración de la Ley de Educación en Andalucía y la Ley de Educación de Cantabria. Tiene publicados más de 30 libros y más de 100 artículos.

En 2010 fue nombrado Doctor Honoris Causa por la Universidad de Málaga. Al año siguiente, recibió el mismo reconocimiento por la Universidad de San Luis en Argentina. En 2017 recibió el Premio Latinoamericano y Caribeño de las Ciencias Sociales por El Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). En 2019 recibió el nombramiento de Doctor Honoris Causa por la Universidad Pontificia de Valparaíso (2019) y la Medalla de la Universidad de Chile (2019). Así como la medalla encomienda de Alfonso X el sabio al mérito educativo, concedida por el Ministerio de Educación y la Medalla de oro al mérito educativo por la comunidad autónoma de Aragón.

Este texto es un merecido homenaje que se realiza debido a su gran influencia en la pedagogía española y Latinoamérica. A su relevancia académica y científica para modernizar la cultura pedagógica española, abriendo siempre las preocupaciones, los interrogantes, los conceptos y las propuestas pedagógicas a las nuevas y plurales corrientes que impulsaba la pedagogía dentro y fuera de nuestras fronteras. Y a su gran proyección intelectual y académica en el ámbito español y latinoamericano. Un intelectual abierto, crítico, libre y comprometido.

Sin olvidar en su trayectoria el compromiso con la política educativa aportando con coherencia, rigor y crédito.

Como miembro del Foro de Sevilla, del que fue uno de los fundadores, seguimos compartiendo debates y propuestas políticas.
En el LAUDATIO del Doctor Honoris Causa por la Universidad de Málaga, el profesor Ángel I. Pérez dijo:

Puede decirse que el profesor Gimeno es un sujeto poco convencional y reacio al encasillamiento, adusto en la apariencia y socarrón en su forma, un intelectual abierto, libre y comprometido, abierto a lo nuevo y seducido por el poso de lo viejo, alérgico a las modas y distanciado de los fáciles arrebatos y de las corrientes ingenuas; libre y comprometido porque se manifiesta interesado por todo y a la vez distanciado de todo, un ilustrado del pensamiento pedagógico, que sabe navegar con dignidad en las turbulencias de la postmodernidad, de la mano de los instrumentos críticos de la modernidad ha dotado al discurso pedagógico en nuestro contexto de la coherencia, rigor, crédito y atractivo del que carecía hace unas décadas, ha ayudado a construir un relato comprensible y potente, de modernidad, compromiso social, rigor intelectual y apertura humana.

Gracias Pepe por tus aportaciones, tu humanidad y por ser ese Maestro de maestros que siempre se necesita en el campo educativo.

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